ஆரம்பகட்ட மருந்து புதுமை அமெரிக்கா-சீனா இருமைய மையத்தை நோக்கி நகர்ந்துள்ளதாக ஆய்வு தெரிவிக்கிறது

ஆரம்பகட்ட மருந்து கண்டுபிடிப்பு இனி ஒரே ஆதிக்க மையத்தில் மட்டுமில்லை

Medical Xpress மூலம் சுருக்கமாக வழங்கப்பட்ட புதிய ஆய்வு, மருந்துத் தொழில்நுட்ப புதுமையின் புவியியலில் கணிசமான மாற்றத்தை சுட்டிக்காட்டுகிறது. அறிக்கையின்படி, உலகளாவிய ஆரம்பகட்ட மருந்து மேம்பாடு கடந்த பத்து ஆண்டுகளில் கிட்டத்தட்ட இரட்டிப்பாகியுள்ளது; அதே சமயம் அந்த புதுமை அமைப்பின் கட்டமைப்பு அமெரிக்கா-ஆதிக்க மாதிரியிலிருந்து அமெரிக்கா மற்றும் சீனாவை மையமாகக் கொண்ட இருமைய மையமாக மாறியுள்ளது.

சுருக்க வடிவில்கூட இது குறிப்பிடத்தக்க கண்டுபிடிப்பு. இது ஆரம்பகட்ட மருந்து மேம்பாட்டின் மொத்த அளவு வளர்ச்சியை மட்டுமல்ல, அந்த வேலை எங்கு நடக்கிறது என்பதின் மறுவிநியோகத்தையும் விவரிக்கிறது. பல ஆண்டுகளாக உயிரியல் அறிவியல் துறையின் பெரும்பகுதியில், ஆரம்ப உயிர் மருத்துவ புதுமையின் கேள்விப்பட்ட மறுக்க முடியாத மையம் அமெரிக்காவே என்ற கருத்து நிலவியது. புதிய ஆய்வு, அமெரிக்கா தனது மையப் பங்கை இழந்துவிட்டதாக சொல்லவில்லை. மாறாக, சீனா போதுமான வலிமையுடன் எழுந்து வந்து, வரைபடத்தை இரண்டு துருவ அமைப்பாக மறுவடிவமைத்துள்ளதாக அது காட்டுகிறது.

இந்த வேறுபாடு முக்கியமானது. ஆரம்பகட்ட மருந்து பணிக்கான பெரிய சந்தை ஒரு வகையான கதை. இரண்டு முக்கிய புதுமை மையங்களால் ஆதரிக்கப்படும் பரந்த சந்தை இன்னொரு வகையான கதை. இவை சேர்ந்து, மருந்து மேம்பாட்டில் போட்டி, ஒத்துழைப்பு, முதலீடு, மற்றும் அறிவியல் இயக்கம் முன்பைவிட அதிகமாகப் பரவலாகி வருவதை உணர்த்துகின்றன.

மிக முக்கியமான சிக்னல் அளவாகும்

கடந்த பத்து ஆண்டுகளில் ஆரம்பகட்ட மருந்து மேம்பாடு கிட்டத்தட்ட இரட்டிப்பாகியுள்ளது என்று அறிக்கை கூறுகிறது. அதுவே ஆராய்ச்சி செயல்பாட்டின் பெரும் விரிவைச் சுட்டிக்காட்டுகிறது. ஆரம்பகட்ட வேலைகளில்தான் பயோஃபார்மாசூட்டிகல் துறையின் பல அறிவியல் மற்றும் வணிகப் பந்தயங்கள் தொடங்குகின்றன. புதிய இலக்குகள், செயல்முறைகள், சேர்மங்கள், மற்றும் தளங்கள் முதலில் குழாயில் நுழையும் இடம் அதுவே. வளர்ச்சியின் அந்த கட்டம் உலகளவில் விரிவடைந்து கொண்டிருந்தால், அதாவது பத்து ஆண்டுகளுக்கு முன்பைவிட அதிகமான நிறுவனங்கள் புதிய சிகிச்சை யோசனைகளை உருவாக்கவோ முன்னேற்றவோ செய்கின்றன என்பதைக் குறிக்கும்.

நடைமுறை ரீதியாக, கிட்டத்தட்ட இரட்டிப்பு என்பது இன்னும் ஆழமானதும் கூட்டம் நிறைந்ததுமான புதுமைத் துறையைக் குறிக்கிறது. ஆரம்பகட்டத்தில் அதிக திட்டங்கள் இருப்பது நிதியளிப்பிற்கான அதிக போட்டி, அதிக அறிவியல் சிறப்பாக்கம், மற்றும் வேறுபாட்டைக் காட்ட அதிக அழுத்தம் ஆகியவற்றைக் குறிக்கலாம். இதனால் பின்னர் நடைபெறும் சோதனை நிலைகளுக்கு செல்லும் சாத்தியமான சிகிச்சைகளின் பெரிய தொகுப்பும் உருவாகலாம்; எனினும் இந்த மூலச் சுருக்கம் மருத்துவ வெற்றி விகிதங்கள் அல்லது அனுமதிகள் குறித்து எந்தக் கோரிக்கையும் முன்வைக்கவில்லை.

அந்த கீழ்மட்ட விவரங்கள் இல்லையெனினும், இங்கு தெரிவிக்கப்பட்ட வளர்ச்சி அர்த்தமுள்ளது. உலகின் மருந்து-கண்டுபிடிப்பு அடிப்படை ஒருங்கிணைவதற்குப் பதிலாக விரிவடைகிறது என்பதையும், கடந்த பத்து ஆண்டுகளில் ஆரம்ப புதுமையின் வேகம் தட்டையாகிவிடாமல் விரைவடைந்துள்ளது என்பதையும் இது காட்டுகிறது.

சீனாவின் எழுச்சி சந்தையின் அமைப்பை மாற்றியுள்ளது

ஆராய்ச்சியின் இரண்டாவது முக்கிய முடிவு புவியியல் சார்ந்தது. Medical Xpress, இந்த அமைப்பு அமெரிக்கா-ஆதிக்க மாதிரியிலிருந்து அமெரிக்கா மற்றும் சீனாவை மையமாகக் கொண்ட இருமைய மையமாக மாறியுள்ளதாக கூறுகிறது. இந்தச் சொற்றொடர் முக்கியமானது, ஏனெனில் இது ஓரளவு முன்னேற்றத்தை மட்டும் விவரிப்பதில்லை. இது கட்டமைப்பு மாற்றத்தை விவரிக்கிறது. சீனா இனி வெறும் வளர்ந்து வரும் பங்களிப்பாளர் அல்லது இரண்டாம் நிலை குழுவாகக் காட்டப்படவில்லை. இப்போது அது, ஆரம்பகட்ட மருந்து புதுமை அமைக்கப்படும் இரண்டு மையங்களில் ஒன்றாக உள்ளது.

இத்தகைய மாற்றம், இங்கு வழங்கப்பட்ட குறுகிய தகவல்களின் எல்லைக்குள் கூட, பல நேரடி விளைவுகளை ஏற்படுத்தலாம். புதிய சிகிச்சை செயல்பாட்டைத் தேடும் முதலீட்டாளர்கள், நிறுவனங்கள், மற்றும் ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள் இப்போது உச்ச நிலையில் இரண்டு தேசிய சூழலியல் அமைப்புகள் முக்கியத்துவம் பெறும் உலகில் செயல்படுகின்றன என்பதைக் குறிக்கும். ஆரம்ப புதுமை உண்மையில் எங்கு நடக்கிறது என்பதைக் காட்ட வேண்டுமானால், அறிவியல் இயக்க மதிப்பீடுகள் இனி ஒரே நாட்டுக் கோணத்தில் மட்டுமே நம்ப இயலாது என்பதையும் இது சுட்டிக்காட்டுகிறது.

இந்த மாற்றத்தை எந்த சிகிச்சைத் துறைகள் முன்னெடுக்கின்றன என்பதை சுருக்கம் குறிப்பிடவில்லை; மேலும் தொடக்க நிறுவனங்கள், பெரிய மருந்து நிறுவனங்கள், கல்வி சார்ந்த ஸ்பின்அவுட்கள், அல்லது பொது ஆராய்ச்சி நிறுவனங்கள் யார் இந்த விரிவை வழிநடத்துகின்றன என்பதையும் அது பிரிக்கவில்லை. ஆனால் மேல்நிலை கண்டுபிடிப்பு இன்னமும் முக்கியமானதுதான். ஒரு துறை ஒரே ஆதிக்க மையத்திலிருந்து இரண்டு மையங்களுக்குச் செல்லும் போது, தெரிவுத்தன்மை, போட்டி, மற்றும் தந்திர நிலைபாடு ஆகிய விதிகள் தவிர்க்க முடியாமல் மாறும்.

இருமைய மைய மாதிரி தொழில்துறை நடத்தை மாற்றக்கூடும்

விரிவான துணைப்பிரிவுகள் இல்லாவிட்டாலும், இந்த இருமைய மையக் கண்டுபிடிப்பு தொழில்துறை எப்படி வளரக்கூடும் என்பதற்கான குறிப்பை தருகிறது. ஒருகாலத்தில் பெரும்பாலும் அமெரிக்காவை அடிப்படையாகக் கொண்ட கண்டுபிடிப்பு வலையமைப்புகளையே நம்பியிருந்த நிறுவனங்கள், இப்போது ஒரு வலுவான சீன புதுமை அடித்தளத்தை அதிகமாகக் கண்காணிக்க, கூட்டாண்மை செய்ய, அதிலிருந்து உரிமம் பெற, அல்லது போட்டியிட வேண்டியிருக்கலாம். அதேபோல், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பன்னாட்டு மருந்து மேம்பாட்டாளர்கள் இரு மையங்களிலும் யோசனைகளை எவ்வாறு சேகரிப்பது மற்றும் குழாய்களை மதிப்பிடுவது என்பதில் கவனமாக சிந்திக்க வேண்டியிருக்கும்.

கொள்கையமைப்பாளர்களுக்கு, இந்த ஆய்வின் முடிவும் ஆரம்பகட்ட மருந்து புதுமை மேலும் வெளிப்படையாகத் தந்திரப் போட்டி நடைபெறும் துறையாக மாறிவிட்டதைக் காட்டுகிறது. மருந்துத்துறையில் அறிவியல் தலைமையம் என்பது கல்விச் செயல்திறன் அல்லது உற்பத்தித் திறன் மட்டுமல்ல. யார் அதிகமான புதிய வேட்பாளர்களை உருவாக்குகிறார்கள், மற்றும் ஆரம்ப வளர்ச்சிப் பணி எங்கு நடக்கிறது என்பதிலிருந்து அது தொடங்குகிறது. இரண்டு மையங்களைச் சுற்றி அமைந்த அமைப்பு, ஒரே மைய ஆதிக்க அமைப்பை விட இயல்பாகவே அதிக போட்டித்தன்மை கொண்டது.

இதனால் அது பூஜ்ய-சம் மோதல் என்று தானாக அர்த்தமல்ல. இருமைய மையங்கள் எல்லை தாண்டிய ஒப்பந்தங்களுக்கும் பரவலான அறிவியல் பரிமாற்றத்திற்கும் அதிக வாய்ப்புகளை உருவாக்கலாம். ஆனால் இங்கே உள்ள சுருக்கம் சமநிலை மாற்றத்தை மிகவும் நேரடியாகக் கூறுகிறது, அந்த சமநிலையே செய்தி மதிப்புடையது. உயிர்மருத்துவ புதுமையின் புவியியல் போதுமான அளவு மாறிவிட்டதால், புதிய மன மாதிரி தேவை என்பதை அது சுட்டிக்காட்டுகிறது.

அடுத்த தசாப்தத்தை இந்த இரண்டு மையங்கள் எப்படி ஒன்றோடொன்று தொடர்பு கொள்கின்றன என்பதே வடிவமைக்கலாம்

இந்த ஆய்வின் நிலைத்த மதிப்பு, ஏற்கனவே நடைபெற்று வரும் மாற்றத்திற்கு அது பெயரிடுவதிலேயே இருக்கலாம். ஆரம்பகட்ட மருந்து மேம்பாடு கிட்டத்தட்ட இரட்டிப்பாகி, புதுமை அமைப்பு இப்போது அமெரிக்கா மற்றும் சீனாவால் ஆதரிக்கப்படுகிறதெனில், அடுத்த பத்து ஆண்டுகளின் பயோஃபார்மா கதை ஒரே நாட்டின் நரேட்டிவை விட, இந்த இரண்டு சூழலியல் அமைப்புகளின் பரஸ்பர தொடர்பால் அதிகமாக வடிவமைக்கப்படும்.

அது நிறுவனங்கள் ஒப்பந்தங்களை எங்கே தேடுகின்றன, திறமைக் குழுக்கள் எங்கே உருவாகின்றன, மற்றும் ஆரம்ப அறிவியல் இயக்கம் எங்கே அதிகம் தெளிவாகத் தெரிகிறது என்பதையும் பாதிக்கலாம். மேலும், குழாய் வலிமை மற்றும் புதுமை தலைமையை பகுப்பாய்வாளர்கள் எவ்வாறு புரிந்துகொள்கிறார்கள் என்பதையும் மாற்றலாம். இந்த அறிக்கையில் விவரிக்கப்பட்ட பழைய மாதிரி அமெரிக்க ஆதிக்கத்தை முன்னிறுத்தியது. புதியது அளவையும் இரண்டு மைய அமைப்பையும் முன்னிறுத்துகிறது.

சுகாதாரத் துறைக்கு, இது அர்த்தமுள்ள மறுவடிவமைப்பு. மருந்து உருவாக்கத்தின் ஆரம்ப கட்டங்கள் முன்பைவிட பெரியதும், புவியியல் ரீதியாக குறைவாகக் குவிந்ததுமானதாக மாறிவருகின்றன என்பதை இது சுட்டிக்காட்டுகிறது. அமெரிக்காவில் தலைமையே இல்லாமல் போய்விட்டதாக ஆய்வு கூறவில்லை; ஆனால் சீனாவை ஒரு மைய செயல்பாட்டு மையமாக இணைக்காமல் இந்தத் துறையை இனி புரிந்துகொள்ள முடியாது என்பதை அது காட்டுகிறது.

இந்த கட்டுரை Medical Xpress இன் செய்திக்குறிப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மூலக் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.