அமெரிக்க இல்ல மின்கல முதலீட்டில் மென்பொருள் கட்டுப்பாடு புதிய போர்க்களமாக உருவெடுக்கிறது

குடியிருப்பு சேமிப்பில் கட்டுப்பாடு முக்கிய அளவுகோலாக மாறுகிறது

அமெரிக்க குடியிருப்பு மின்கல சேமிப்பு பல ஆண்டுகளாக பரிச்சயமான ஒரு கோணத்தில் மதிப்பிடப்பட்டு வந்தது: எத்தனை அமைப்புகள் நிறுவப்பட்டன, நிறுவல் வளர்ச்சி எவ்வளவு வேகமாக உள்ளது, மற்றும் எவ்வளவு வன்பொருள் திறன் வீடுகளுக்கு சென்றடைகிறது. சந்தையின் முதலீட்டு பக்கத்தில் இருந்து உருவாகும் புதிய வாதம், இந்த அளவுகள் இனி போதுமானவை அல்ல என்பதாகும். pv magazine வெளியிட்ட கருத்துகளின்படி, நிறுவனங்கள் மின்கல கப்பல்களை ஒருங்கிணைக்க முடியுமா, மின்வலைய சந்தைகளில் பங்கேற்க முடியுமா, மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் மெய்நிகர் மின்நிலைய செயல்பாட்டின் மூலம் நிலையான வருவாயை உருவாக்க முடியுமா என்பதில் முதலீட்டாளர்கள் அதிக கவனம் செலுத்துகின்றனர்.

இந்த மாற்றம் முக்கியமானது, ஏனெனில் இது முதலீட்டாளர்கள் உண்மையில் எதை வாங்குகிறார்கள் என்பதை மாற்றுகிறது. கேரேஜில் உள்ள ஒரு மின்கல பெட்டி காப்பு மின்சாரம் மற்றும் மின் கட்டண சேமிப்பை வழங்கலாம்; ஆனால் ஒன்றோடொன்று இணைந்த மின்கலக் கப்பல் ஒரு கட்டுப்படுத்தக்கூடிய மின்வலை வளமாகவும் மாறலாம். தளம் இயக்குபவர் ஆயிரக்கணக்கான சாதனங்களை ஒருங்கிணைக்க, பயன்பாட்டு நிறுவன சிக்னல்களுக்கு பதிலளிக்க, மற்றும் வருவாய் தரும் சந்தை திட்டங்களில் அமைப்புகளை வழித்தடம் செய்ய முடிந்தால், மதிப்பு முன்மொழிவு வன்பொருள் விற்பனையைத் தாண்டி பெரிதாகிறது.

அறிக்கையில் முன்வைக்கப்பட்ட வாதம் என்னவென்றால், நீண்டகால தள பொருளாதாரம் இப்போது மூல நிறுவல் வளர்ச்சியை விட அதிக முக்கியத்துவம் பெறலாம். அந்த கோணத்தில், மென்பொருள் இனி சேமிப்பு வன்பொருளின் மீது கட்டப்படும் கூடுதல் அடுக்கு அல்ல. அது குடியிருப்பு மின்கலம் ஒருமுறை விற்கப்படும் தயாரிப்பாகத் தொடருமா அல்லது தொடர்ச்சியான ஆற்றல் வலையமைப்பின் ஒரு பகுதியாக மாறுமா என்பதை நிர்ணயிக்கும் மைய திறனாகிறது.

முதலீட்டாளர்கள் ஏன் மின்கல அளவைத் தாண்டி பார்க்கிறார்கள்

வன்பொருள் மட்டும் வழங்கும் நிறுவனங்களுக்கும், வன்பொருளுடன் புத்திசாலி மென்பொருளை இணைக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் இடையே அதிகரிக்கும் வேறுபாட்டை இந்த கட்டுரை விவரிக்கிறது. Piva Capital இன் மார்க் குடிக்சன் ESS News-க்கு, ஒரு வன்பொருள் விற்பனையாளர் உடல் சாதனத்தின் மதிப்பால் மட்டுப்படுத்தப்படுகிறார்; ஆனால் இணைக்கப்பட்ட தளம் நிர்வகிப்பின் கீழ் வைக்கப்படும் ஒவ்வொரு கூடுதல் மின்கலத்துடனும் அதன் மதிப்பை கூட்டிக் கொள்ள முடியும் என்று கூறினார். இது துறையின் முக்கியமான மறுவடிவாக்கமாகும்.

முதலீட்டாளர்களுக்கு இதன் விளைவுகள் நேரடியானவை. ஒரு தூய வன்பொருள் வணிகம் உற்பத்தி செலவுகள், விலை அழுத்தம், மற்றும் ஒருமுறை நிறுவல் பொருளாதாரம் ஆகியவற்றால் கட்டுப்படுத்தப்படலாம். அதற்கு மாறாக, ஒரு தள வணிகம் மின்வலை பங்கேற்பு, ஒருங்கிணைப்பு சேவைகள், மற்றும் ஆற்றல் சந்தை மேம்பாடு ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய மீண்டும் வரும் வருவாயைப் பெற முடியும். அந்த வருவாய் ஓட்டங்கள் மேலும் முன்னறிவிக்கக்கூடியதாக மாறினால், குடியிருப்பு சேமிப்பு தனியாக ஒரு நுகர்வோர் வன்பொருள் வகையாக இல்லாமல், மென்பொருள்-மற்றும்-உள்கட்டமைப்பு வணிகத்தைப் போல தோன்றத் தொடங்குகிறது.

அறிக்கை மின்வலை சிக்கல்மிக்கதன்மை அதிகரிப்பதை ஏன் வலியுறுத்துகிறது என்பதையும் இது விளக்குகிறது. மின்கலங்கள் காப்பு மின்சாரத்தை வழங்குவதைத் தாண்டி அதிக பணிகளைச் செய்ய வேண்டிய நிலையில், புத்திசாலித்தன அடுக்கு மேலும் முக்கியமாகிறது. சாதனங்கள் பயன்பாட்டு திட்டங்கள், மொத்த விலை சிக்னல்கள், அல்லது மெய்நிகர் மின்நிலைய அனுப்பல் நிகழ்வுகளுக்கு பதிலளிக்க வேண்டியிருக்கும். அத்தகைய சூழலில் வேறுபடுத்துவது நிறுவப்பட்ட சொத்தின் திறன் மட்டும் அல்ல, அதற்குப் பின்னுள்ள கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் நுட்பமுமாகும்.

சந்தை விளைவாக, மின்கலங்களை விற்கும் நிறுவனங்களுக்கும், பகிர்மான ஆற்றல் வளங்களை வலையமைப்பாக நிர்வகிக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான இடைவெளி பெருகக்கூடும். எந்த வணிகம் வாடிக்கையாளர் உறவை வைத்திருக்கிறது, எந்தது மென்பொருள் அடுக்கை கட்டுப்படுத்துகிறது, மற்றும் எந்தது இணைக்கப்பட்ட சாதனங்களை மீண்டும் மீண்டும் கிடைக்கும் செயல்பாட்டு வருமானமாக மாற்ற முடியும் என்பதைக் குறித்து முதலீட்டாளர்கள் அதிக கவனம் செலுத்துகிறார்கள்.

மெய்நிகர் மின்நிலையங்கள் சேமிப்பை புதிய மாதிரிக்குள் இழுத்துச் செல்கின்றன

மெய்நிகர் மின்நிலையங்கள் மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றை, குடியிருப்பு சேமிப்பை இந்த புதிய முதலீட்டு தர்க்கத்திற்குள் இழுக்கும் செயன்முறைகளாக இந்த அறிக்கை குறிப்பாக சுட்டிக்காட்டுகிறது. இம்மாதிரிகள் பல சிறிய மின்கலங்களை ஒன்றாக சேர்த்து, மின்வலைக்குப் பொருத்தமான பெரிய வளமாக உருவாக்க அனுமதிக்கின்றன. ஒவ்வொரு வீட்டு அமைப்பையும் தனித்தனியாக மதிப்பிடுவதற்குப் பதிலாக, இயக்குநர்கள் கப்பல்களை நெகிழ்வான உள்கட்டமைப்பாகக் கருதி, மின்வலை நிலைமைகள் அல்லது சந்தை விலைகள் பங்கேற்பை ஈர்க்கும் போது அவற்றை அனுப்ப முடியும்.

பகிர்மான ஆற்றல் துறையில் இந்த யோசனை பல ஆண்டுகளாக இருந்து வருகிறது, ஆனால் இப்போது முதலீட்டாளர்கள் இதை மேலும் தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்கிறார்கள் என்று கட்டுரை கூறுகிறது. மாற்றம் கருத்தரீதியானது மட்டும் அல்ல. எந்த நிறுவனங்களுக்கு ஆதரவு கிடைக்கிறது, அவை எவ்வாறு மதிப்பிடப்படுகின்றன, மற்றும் எந்த வணிக மாதிரிகள் விரிவாக்கத்திற்குத் தகுந்தவை என கருதப்படுகின்றன என்பதையும் இது பாதிக்கிறது.

இந்த பார்வையில் ஒருங்கிணைந்த தளங்களுக்கு முன்னிலை உள்ளது, ஏனெனில் அவை சாதன மேலாண்மை, வாடிக்கையாளர் இணைப்பு, சந்தை அணுகல், மற்றும் செயல்திறன் மேம்பாடு ஆகியவற்றை ஒரே அமைப்பில் இணைக்க முடியும். இது நிறுவல் மற்றும் வருவாயாக்கல் இடையிலான தடையை குறைக்கிறது. துண்டிக்கப்பட்ட மூன்றாம் தரப்பு அடுக்குகளை நம்பாமல், வருவாய் தரும் கப்பலின் ஒரு பகுதியாக ஒரு மின்கலத்தை சேர்க்க, கண்காணிக்க, மற்றும் கட்டுப்படுத்த முடிந்தால், அது அதிக மதிப்புடையதாகிறது.

மின்வலை தொடர்புகள் அதிகரித்து வருகின்றன என்பதையும் அறிக்கை குறிக்கிறது. அந்த தொடர்புகள் மேலும் அடிக்கடி மற்றும் சிக்கலானதாக மாறும் போது, மென்பொருள் தரம் பொருளாதார செயல்திறனிலிருந்து பிரிக்க முடியாததாகிறது. இதனால் தான், தங்கள் நிறுவப்பட்ட வன்பொருள் அடித்தளத்தை மட்டும் விரிவுபடுத்துவதற்குப் பதிலாக, மென்பொருள் மூலம் கப்பல்களின் நடத்தை தொடர்ந்து மேம்படுத்தக்கூடிய நிறுவனங்களில் முதலீட்டாளர்கள் அதிக வாய்ப்பைக் காணக்கூடும்.

சந்தையின் அடுத்த கட்டத்திற்கு இதன் பொருள் என்ன

உடனடி முடிவு என்னவென்றால், மின்கல திறன் இனி முக்கியமில்லை என்பது அல்ல. ஒரு சாதனம் வீட்டுக்கும் மின்வலைக்கும் என்ன செய்ய முடியும் என்பதை இன்னும் திறன் தான் தீர்மானிக்கிறது. ஆனால் முதலீட்டாளர்களின் பார்வை மாறுகிறது. ஒருங்கிணைப்பு இல்லாத திறன், புத்திசாலியான ஒருங்கிணைப்புடன் கூடிய திறன் அளவுக்கான உற்சாகத்தை இனி பெறாமல் போகலாம்.

இதற்கு துறையில் பல விளைவுகள் உள்ளன. முதலில், குடியிருப்பு சேமிப்பு நிறுவனங்கள் நிறுவலுக்குப் பிந்தைய மதிப்பை உருவாக்க முடியும் என்பதை நிரூபிக்க அதிக அழுத்தத்தை எதிர்கொள்ளலாம்; வெறும் அனுப்புதல் வளர்ச்சி மட்டும் போதாது. இரண்டாவது, மென்பொருள், வன்பொருள், மற்றும் சந்தை பங்கேற்பை ஒருங்கிணைக்கும் வணிக மாதிரிகள் குறுகிய தயாரிப்பு முயற்சிகளை விட அதிக கவனம் பெறலாம். மூன்றாவது, மின்கலம் மற்றும் மின்சார அமைப்புக்கிடையிலான செயல்பாட்டு அடுக்கை யார் கட்டுப்படுத்துகிறார் என்பதன் அடிப்படையில் போட்டி வரைபடம் அதிகமாக வடிவமைக்கப்படலாம்.

பயன்பாட்டு நிறுவனங்களுக்கும் மின்வலை இயக்குநர்களுக்கும், இந்த போக்கு குடியிருப்பு மின்கலங்கள் செயலில் ஈடுபடும் மின்வலை பங்கேற்பாளர்களாக செயல்பட வேண்டிய எதிர்காலத்தைச் சுட்டுகிறது. வீட்டுதாரர்களுக்கு, இது இறுதியில் சேமிப்பு தயாரிப்புகள் எவ்வாறு விற்கப்படுகின்றன என்பதைக் மாற்றலாம்; சேர்க்கை, மேம்பாடு, மற்றும் திட்டப் பங்கேற்பு ஆகியவற்றில் அதிக கவனம் இருக்கும். நிதி வழங்குநர்களுக்கு, இது மீண்டும் வரும் சேவை பொருளாதாரத்துக்குச் செல்லும் ஒரு துறையைக் குறிக்கிறது.

நடைமுறையில், குடியிருப்பு சேமிப்பு சந்தை வீடுகளில் இருக்கும் மின்கலம் தான் மிக மதிப்புடைய சொத்து என்ற நிலைமையைத் தாண்டி, ஆயிரக்கணக்கான அமைப்புகளை ஒருங்கிணைந்த வலையமைப்பாக இணைக்கும் தளமே மிக மதிப்புடைய சொத்தாக இருக்கும் ஒரு கட்டத்திற்குள் நுழையலாம். அந்த கருதுகோள் சரியாக இருந்தால், அடுத்த முதலீட்டு அலை எத்தனை பெட்டிகள் அனுப்பப்பட்டன என்பதைக் காட்டிலும், அந்த பெட்டிகள் ஒரு ஆற்றல் கப்பல்போல் நடக்கச் செய்ய யார் முடியும் என்பதாலும் இயக்கப்படும்.

• முதலீட்டாளர்கள் ஒருங்கிணைப்பு, சந்தை பங்கேற்பு, மற்றும் மெய்நிகர் மின்நிலையங்களிலிருந்து வரும் நீண்டகால வருவாயில் அதிக கவனம் செலுத்துகின்றனர்.
• அறிக்கை, வெறும் வன்பொருள் வழங்கும் மின்கல சப்ளையர்களுக்கும், ஒருங்கிணைந்த மென்பொருள்-மற்றும்-வன்பொருள் தளங்களுக்கும் இடையே தெளிவான வேறுபாட்டை வரையறுக்கிறது.
• மென்பொருள் அடுக்கைக் கட்டுப்படுத்தும் நிறுவனங்கள், மின்வலை தொடர்புகள் அதிகரித்து சிக்கலாகும்போது, மீண்டும் வரும் மதிப்பைப் பிடிக்க சிறந்த நிலையில் இருக்கலாம்.

இந்தக் கட்டுரை PV Magazine வெளியிட்ட செய்தி அறிக்கையை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மூலக் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.