Spotify, உடற்பயிற்சியை ஒரு நெடிவ் ஸ்ட்ரீமிங் தயாரிப்பாக மாற்றுகிறது

ஒலிப்பதிவிலிருந்து சேவைக்குத் திருப்பம்

Spotify பல ஆண்டுகளாக உடற்பயிற்சிக் கூடத்தின் அங்கீகரிக்கப்படாத ஆடியோ அடுக்காக இருந்துள்ளது. ஓட்டம், எடைத் தூக்கும் பயிற்சி, யோகா ஓட்டங்கள், மீட்பு நடைமுறைகள் ஆகியவற்றுக்கு மில்லியன் கணக்கானோர் இந்த செயலியை ஏற்கனவே பயன்படுத்துகின்றனர். இப்போது அந்த நீண்டநாள் பழக்கத்தை ஒரு அதிகாரபூர்வ தயாரிப்பாக மாற்ற நிறுவனம் முயல்கிறது. வழங்கப்பட்ட அறிக்கையின்படி, Spotify செயலிக்குள் வழிகாட்டப்படும் உடற்பயிற்சி அனுபவங்களை வெளியிடுகிறது; இதில் பிளேலிஸ்ட்கள், பயிற்றுநர்கள் மற்றும் வகுப்புகள் புதிய fitness hub-இல் ஒன்றிணைக்கப்படுகின்றன.

இந்த நகர்வு தந்திர ரீதியாக எளிமையானது, ஆனால் முக்கியத்துவம் வாய்ந்ததாக இருக்கலாம். இசை தொடங்கியதும் பயனர்களை வேறு தளத்திற்குப் போகுமாறு கேட்காமல், உடற்பயிற்சியே அதே சூழலில் நடக்க வேண்டும் என்பதே நிறுவனத்தின் நோக்கம். அதனால் Spotify இப்போது mood மற்றும் tempo-வை மட்டும் தேர்வுசெய்யும் தளம் அல்ல. அது வழிகாட்டல், பழக்க உருவாக்கம், மீண்டும் மீண்டும் வரும் நலன்புரி ஈடுபாடு ஆகியவற்றுக்கான இடமாக தன்னை நிலைநிறுத்துகிறது.

தொடக்கத்தில், இலவச மற்றும் Premium பயனர்கள் இருவரும் Chloe Ting, Kassandra Reinhardt போன்ற உருவாக்குநர்கள் வழிநடத்தும் க்யூரேட் செய்யப்பட்ட உடற்பயிற்சி பிளேலிஸ்ட்கள் மற்றும் அமர்வுகளை, மேலும் Sweaty Studio, Pilates Body By Raven போன்ற பிராண்டுகளையும் அணுக முடியும். இதனால் Spotify-இன் பங்கு, அமைதியான ஆடியோ வழங்குநரிலிருந்து கட்டமைக்கப்பட்ட செயல்பாட்டு தளமாக விரிகிறது. செயலி இப்போது உடற்பயிற்சி செய்யும்போது கேட்பதற்கான ஒரு கருவி மட்டுமல்ல; எந்த உடற்பயிற்சியைச் செய்ய வேண்டும் என்பதை முடிவு செய்யப் பயன்படும் கருவியாகவும் மாறுகிறது.

அடுத்த பெரிய மாற்றம் Spotify-ன் Peloton கூட்டாண்மையிலிருந்து வருகிறது. சில சந்தைகளில் Premium சந்தாதாரர்கள் இப்போது செயலியை விட்டு வெளியேறாமல் 1,400க்கும் மேற்பட்ட on-demand வகுப்புகளை அணுகலாம்; அவை strength, cardio, yoga, meditation ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியவை. இது Spotify வெறும் ஒரு நிச் உள்ளடக்க அலமாரியைச் சோதிக்கவில்லை என்பதற்கான மிகத் தெளிவான சான்று. ஏற்கனவே வலுவான பயிற்சி நூலகங்களும் நுகர்வோர் அடையாளமும் கொண்ட நிலையான fitness players உள்ள பிரிவுக்குள், கூட்டாண்மைகளைப் பயன்படுத்தி வேகமாக நுழைகிறது.

வணிக நோக்கில் இந்த அணுகுமுறை நியாயமானது. முற்றிலும் புதிதாக ஒரு நம்பகமான fitness சேவையை உருவாக்க content production, coaching talent, program design, trust ஆகியவை தேவைப்படும். Peloton-உடன் கூட்டாண்மை செய்வதன் மூலம் Spotify, பயனர் உறவை தன் சொந்த தயாரிப்புக்குள் வைத்தபடியே அந்த மதிப்பின் ஒரு பகுதியை உள்ளே கொண்டுவர முடிகிறது. இது Spotify-யின் முன்பு podcast மற்றும் audiobook-களுக்கு விரிவடைந்த விதத்தை நினைவூட்டுகிறது; அப்போது நிறுவனம் இசையைத் தாண்டி, அதனுடன் தொடர்புடைய கேட்கும் வடிவங்களை தளத்தின் இயல்பான பகுதியாக மாற்றியது.

இந்த முயற்சிக்கான ஆதரவு தரவுகளும் நிறுவனத்திடம் உள்ளன. Spotify-ன் கூறுகையில், அதன் Premium பயனர்களில் கிட்டத்தட்ட 70% பேர் மாதந்தோறும் உடற்பயிற்சி செய்கிறார்கள், மேலும் உலகளவில் தளத்தில் 150 மில்லியனுக்கும் அதிகமான fitness playlists உள்ளன. இந்த எண்ணிக்கைகள் தேவையின் அறிகுறி ஊகமல்ல என்பதை காட்டுகின்றன. பயனர்கள் ஏற்கனவே Spotify-க்குள் ஒரு workout கலாச்சாரத்தை உருவாக்கியுள்ளனர்; நிறுவனம் இப்போது அதனைப் பொதியமைத்து, முன்னர் தளர்வாக இருந்த நடத்தையை பணமாக்குகிறது.

டிஜிட்டல் தளங்கள் இவ்வாறே விரிவடைகின்றன. முற்றிலும் புதிய பயன்பாடுகளை கண்டுபிடிப்பதற்குப் பதிலாக, பிரபலமான பழக்கங்களை அதிகாரபூர்வமாக்கி, அவற்றை அதிக மதிப்புடைய தயாரிப்பு மேற்பரப்புகளாக மறுசீரமைக்கின்றன. இங்கே பழக்கம் தெளிவானது: workout தொடங்குவதற்கு முன் play அழுத்துவது. Spotify-ன் புதிய வாக்குறுதி, play அழுத்துவது வகுப்பு, coach, routine ஆகியவற்றின் தொடக்கமாகவும் இருக்க வேண்டும் என்பதாகும்.

இந்த மாதிரிக்கு நன்மைகள் உள்ளன. fitness ஒரு ritual-ஆக மாறும் போது, அது நிலைத்து நிற்கிறது. ritual retention-ஐ இயக்குகிறது, retention subscription economics-ஐ ஆதரிக்கிறது. பயனர்கள் Spotify-ஐ commuting, studying, entertainment மட்டுமல்ல, தினசரி exercise-க்கும் திறந்தால், செயலி அவர்களின் அட்டவணையில் மேலும் ஆழமாக பதியுகிறது. இதனால் Premium-ன் மதிப்பு உயர்கிறது, மேலும் இசை margins-ஐ மட்டும் நம்பாமல் கவனத்தைப் பெறும் மற்றொரு துறையையும் Spotify-க்கு வழங்குகிறது.

அதற்கிடையில், இந்த விரிவாக்கம் ஒரு பெரிய product கேள்வியையும் எழுப்புகிறது, வழங்கப்பட்ட கட்டுரையிலும் குறிப்பிட்டது போல: அனைத்தும் ஒரே மாதிரியாகத் தோன்றத் தொடங்குவதற்கு முன், ஒரு செயலி எவ்வளவு தூரம் விரிய முடியும்? தளங்கள் தொடர்ந்து feature சேர்க்கும்போது, அவை கவனம் செலுத்தும் கருவிகளுக்குப் பதிலாக கூட்டம் நிறைந்த container-களாக மாறும் அபாயம் உள்ளது. Spotify-ன் சவால் fitness-ஐ ஒட்டிச் சேர்க்கப்பட்டதாக அல்ல, ஒருங்கிணைக்கப்பட்டதாக உணரச் செய்வதாக இருக்கும். hub கேட்பதற்கான நடத்தையின் ஒழுங்கான நீட்சியாக இருந்தால், அது இயல்பாகத் தோன்றும். அது தளர்வான உள்ளடக்கக் கலவையாகத் தோன்றினால், பயனர்கள் தனிப்பட்ட செயலிகளுக்கு திரும்பலாம்.

இந்த பிரிவும் ஏற்கனவே நிரம்பியுள்ளது. fitness platforms-ல் instruction libraries, influencers, subscription communities, hardware-linked experiences ஆகியவை நிறைந்துள்ளன. Spotify-ன் பலம் training expertise மட்டுமல்ல. அதன் பலம் convenience, installed base, மற்றும் பலரின் exercise routine-களின் மையத்தில் இசை ஏற்கனவே இருப்பதே. அந்த சூழ்நிலை நன்மையை ஒரு product moat-ஆக மாற்ற நிறுவனம் முயல்கிறது.

இந்த launch-ஐ கவனிக்க வைக்கும் விஷயம் workouts சேர்த்தது மட்டுமல்ல. பெரிய consumer apps பல துறைகளைக் கொண்ட ecosystems-ஆக மாறிக் கொண்டிருப்பதற்கான தொடர்ச்சியான மாற்றமும் அதுவே. ஒரு streaming platform தினசரி வாழ்க்கையின் இன்னொரு முக்கிய பகுதியாக வளர முடியுமா என்பதை Spotify சோதிக்கிறது. பயனர்கள் இந்த மாற்றத்தை ஏற்றுக்கொண்டால், செயலி ஒரு music service-ஐ விட sound, mood, routine ஆகியவற்றை மையமாகக் கொண்ட பரந்த behavior platform-ஆக மாறலாம்.

இந்த கட்டுரை Mashable வழங்கிய செய்திப்பரப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மூலக் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.