அறிவியலாளர்களுக்காக உருவாக்கப்பட்ட தயாரிப்பு, பெரிய தளத்தில் உறிஞ்சப்படுகிறது
Kevin Weil-ன் OpenAI விலகல் வெறும் ஒரு நிர்வாகி வெளியேறல் மட்டுமல்ல. வழங்கப்பட்ட செய்தியின்படி, அது அவர் வழிநடத்திய முயற்சி கலைக்கப்படுவதையும் Prism தனித்துவமான இணைய செயலியாக நிறுத்தப்படுவதையும் உடன் கொண்டுள்ளது. WIRED அறிக்கையின்படி, ஜனவரியில் அறிவியலாளர்கள் AI-யுடன் சிறப்பாக வேலை செய்ய உதவுவதற்காக அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட Prism, இப்போது Codex தலைவரான Thibault Sottiaux-ன் கீழ் இணைக்கப்படுகிறது. அதற்கான சுமார் 10 பேர் கொண்ட குழுவும் அவர்களுடன் நகரும், மேலும் இந்த மாற்றம் வணிக மற்றும் தயாரிப்பு மூலோபாயத்தை ஒருங்கிணைக்கும் முயற்சியின் ஒரு பகுதி என்று OpenAI கூறுகிறது.
இது சாதாரண உள்துறை சீரமைப்பு போலத் தோன்றலாம், ஆனால் இது AI துறையின் உள்ளேயான ஒரு ஆழமான பண்பாட்டு மாற்றத்தை பிரதிபலிக்கிறது. கடந்த சில ஆண்டுகளில், ஆய்வகங்களும் தயாரிப்பு நிறுவனங்களும் பல்வேறு சமூகங்களுக்காக சிறப்பு-நோக்க டெமோக்கள், தனித்த செயலிகள் மற்றும் பரிசோதனை பயன்பாடுகளை பெருக்கி வந்தன. அந்த விரிவாக்கம் உற்சாகத்தை உருவாக்கியது, ஆனால் அதே நேரத்தில் துண்டிப்பையும் ஏற்படுத்தியது. Prism இப்போது எதிர்மறை உந்துதலின் ஆரம்ப பாதிப்பாகத் தோன்றுகிறது: எளிமைப்படுத்தல்.
Weil தானே OpenAI for Science-ஐ பிற ஆராய்ச்சி குழுக்களுக்குள் பகிர்ந்தளிக்கப்பட்டதாக விவரித்தார். அந்த சொற்கள் முக்கியம். நிறுவனம் அறிவியல் கண்டுபிடிப்புகளை தனது பரந்த குறிக்கோளின் பகுதியாகவே வைத்திருக்க விரும்புகிறது என்பதைக் குறிக்கிறது, ஆனால் தனி, தனித்த பிராண்டான தயாரிப்பு மையமாக அல்ல. அறிவியல் முக்கியமல்ல என்பதல்ல செய்தி. அதைக் காட்டிலும் குறைந்த எண்ணிக்கையிலான முன்னணி முகப்புகளுக்குள் அந்த திறன்களை பதிய OpenAI விரும்புகிறது என்பதே செய்தி.
Codex ஒரு அனைத்தும் செய்யும் செயலியாக மாறுகிறது
WIRED கூறுவதாவது, Codex-ஐ ஒரு அனைத்தும் செய்யும் செயலியாக மாற்ற OpenAI பெரிய இலக்குகளை வைத்துள்ளது. இது கவனிக்கத் தகுந்த சொற்றொடர், ஏனெனில் AI தயாரிப்புகளில் உருவாகிக் கொண்டிருக்கும் ஒரு இயக்கத்தைக் கைவசப்படுத்துகிறது: ஒருங்கிணைப்பு அழுத்தம். எழுதுதல், உலாவுதல், குறியிடுதல், அறிவியல் பகுப்பாய்வு மற்றும் பிற பணிகளுக்கான தனித்த இலக்குகளை வைத்திருப்பதற்குப் பதிலாக, நிறுவனங்கள் அவற்றை ஒரே நிரந்தர சூழலில் இணைக்க அதிகமாக ஈர்க்கப்படுகின்றன.
அதற்கான காரணங்கள் தெளிவானவை. ஒவ்வொரு பணிக்கும் புதிய செயலியை கற்றுக்கொள்ள பயனர்கள் எப்போதும் விரும்பமாட்டார்கள். பொறியியல் அமைப்புகள் மிக அதிகமான ஒரே மாதிரி இடைமுகங்களை பராமரிக்க விரும்புவதில்லை. போட்டி அழுத்தத்தைச் சந்திக்கும் தலைமை குழுக்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கும் முதலீட்டாளர்களுக்கும் தெளிவான கதையை விரும்புகின்றன. பல வேலைநாட்களில் விரியக்கூடிய ஒரே செயலி எளிமை, பழக்கவழக்கம் மற்றும் வலுவான பகிர்மானத்தை வாக்குறுதி செய்கிறது.
ஆனால் ஒருங்கிணைப்பு தயாரிப்பு கலாச்சாரத்தையும் மாற்றுகிறது. தனித்த கருவிகள் பெரும்பாலும் குறிப்பிட்ட பார்வையாளர்களின் தேவைகளால் வடிவமைக்கப்படுகின்றன. அறிவியலாளர்களுக்கான பயன்பாடு, பொதுப் பயன்பாட்டுத் தளத்தில் மிகவும் குறுகியதாகத் தோன்றக்கூடிய ஆராய்ச்சி வேலைநாட்கள், சொற்கள் மற்றும் இடைமுகத் தேர்வுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கலாம். அந்த கருவி பரந்த சூழலில் இணைக்கப்படும்போது, அந்த தனித்துவத்தின் சிலவை இழக்கப்படலாம் அல்லது தளத்தின் தர்க்கத்திற்கு உட்படுத்தப்படலாம்.
அந்த சமநிலை Prism கதையின் மையத்தில் உள்ளது. அறிவியல் கண்டுபிடிப்புகளை வேகப்படுத்துவதில் OpenAI உறுதிபடைத்துள்ளதாகவும், உயிரியல் அறிவியல் ஆராய்ச்சியாளர்களுக்கான GPT-Rosalind மாடல்களையும் அறிவித்துள்ளதாகவும் கூறுகிறது. ஆனால் அதே சமயம், அறிவியலாளர்களுக்கான தனித்த செயலியை உருவாக்கிய குழுவை அது பரப்பி விடுகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் சொன்னால், திறனை வைத்துக்கொண்டு வடிவத்தை மாற்றுகிறது. அந்த வேறுபாடு பண்பாட்டு ரீதியில் முக்கியமானது.
எளிமைப்படுத்தல் ஒரு போட்டி ஆயுதமாக மாறுகிறது
வழங்கப்பட்ட அறிக்கை OpenAI நிறுவனத்தை, Anthropic போன்ற போட்டியாளர்களின் அழுத்தத்தையும் இந்த ஆண்டின் இறுதியில் சாத்தியமான IPO-வையும் எதிர்கொள்கையில், enterprise offerings மற்றும் coding உள்ளிட்ட சில முக்கிய பகுதிகளுக்கு மீண்டும் கவனம் செலுத்த முயல்கிறது என கூறுகிறது. மார்ச் மாதத்தில் AGI deployment தலைமை நிர்வாகி Fidji Simo பணியாளர்களிடம் நிறுவனம் தனது தயாரிப்பு வழங்கல்களை எளிமைப்படுத்த வேண்டும் என்று சொன்னதாகவும் அது குறிப்பிடுகிறது. Prism-ன் Codex-இல் இணைப்பு அந்த உத்தரவுடன் சரியாக பொருந்துகிறது.
எளிமைப்படுத்தல் என்பது வெறும் செயல்பாட்டு சுத்தம் அல்ல. நெரிசலான AI சந்தையில் அது ஒரு போட்டி ஆயுதமாக மாறுகிறது. ஓரளவு ஒரே மாதிரி இருக்கும் பல தயாரிப்புகள் கொண்ட நிறுவனம் பயனர்களைக் குழப்பலாம், பொறியியல் கவனத்தைப் பிளக்கலாம், முடிவெடுப்பை மெதுவாக்கலாம். ஒரு இறுக்கமான தயாரிப்பு தொகுப்பு திறமையை ஒருமுகப்படுத்தி, பிராண்ட் எதைக் குறிக்கிறது என்பதை தெளிவாக்கலாம். எல்லா பரிசோதனைப் பிரிவுகளையும் தனித்த பொது இலக்குகளாக வைத்திருக்க விட OpenAI இப்போது குறைந்த எண்ணிக்கையிலான மையத் தயாரிப்புகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது போல தெரிகிறது.
அதே முறை Sora வீடியோ உருவாக்கும் செயலியை நிறுத்தும் முடிவிலும் தெரிகிறது. இரண்டிலும், நிறுவனம் விரிந்த செயலி நிலப்பரப்பிலிருந்து விலகி, குறுகிய தயாரிப்பு வரைபடத்தை நோக்கி நகர்கிறது. இதனால் அந்த திறன்கள் மறைந்து விடும் என்று அர்த்தமில்லை. அவை மேலும் மையப்படுத்தப்பட்ட உத்திக்குள் தங்களை நிரூபிக்க வேண்டியதாகும்.
ஒன்றாக்கத்தின் பண்பாட்டு செலவு
இத்தகைய இறுக்கப்படுத்தலுக்கு ஒரு பாதகமும் உண்டு. AI நிறுவனங்கள் நிச் கருவிகளை பொதுத் தளங்களில் உறிஞ்சும்போது, அவை தெளிவை பெற்றாலும், ஒரு நன்றாக வரையறுக்கப்பட்ட சமூகத்திற்காக உருவாக்குவதிலிருந்து வரும் சில படைப்பாற்றல் முனையை இழக்கலாம். குறிப்பிட்ட தயாரிப்புகள் பெரும்பாலும் ஒரு குழு பொதுவான AI உதவியாளரும் ஒரு குறிப்பிட்ட துறையின் தேவைகளும் இடையிலான உண்மையான பொருந்தாமையைப் பார்க்கும்போது உருவாகின்றன. அறிவியலாளர்கள், திரைப்பட இயக்குநர்கள், டெவலப்பர்கள் மற்றும் enterprise இயக்குநர்கள் எல்லோரும் ஒரே இடைமுகம் அல்லது வேலைநடையை விரும்புவதில்லை.
Prism அந்த சிக்கலுக்கான ஒரு பதிலாக இருந்தது: அறிவியலாளர்களுக்கான ஒரு தனித்த இணைய செயலியை உருவாக்குவது. அதனால் அதன் பின்னடைவு, அடிப்படை தொழில்நுட்பம் வேறு எங்கோ உயிர்வாழ்ந்தாலும், முக்கியமாகத் தோன்றுகிறது. குறைந்தபட்சம் இப்போது, ஒவ்வொரு பயனர் குழுவுக்கும் வேறுபட்ட அனுபவங்களை வைத்திருப்பதைவிட தயாரிப்பு ஒற்றுமையே முக்கியம் என்று OpenAI நம்புகிறது என்பதைக் காட்டுகிறது.
இது ஒரு தயாரிப்பு கதை மட்டுமல்ல, ஒரு பண்பாட்டு கதையும். AI நிறுவனங்கள் இந்தச் சுழற்சியை பலவிதமான சாத்தியங்களை வெளியிட்டு தொடங்கின. சந்தை முதிர்ச்சியடையும்போது, அவை கவனம், வருவாய் இணைப்பு, மற்றும் தள வரிசைமுறை ஆகிய கட்டுப்பாடுகளை கற்றுக்கொள்கின்றன. Prism ஒரு தனித்த செயலியாக இருந்த குறுகிய வாழ்க்கை அந்த மாற்றத்தை அபூர்வமாகத் தெளிவாகப் பதிவு செய்கிறது.
Prism மாற்றம் வெளிப்படுத்துவது
- OpenAI, Prism-ஐ தனித் தயாரிப்பாக வைத்திருப்பதற்குப் பதிலாக அறிவியலாளர்களை நோக்கிய திறன்களை Codex-க்கு கொண்டு செல்கிறது.
- குறைந்த முன்னணி பயன்பாடுகளை மையமாகக் கொண்ட ஒரு ஒருங்கிணைந்த தயாரிப்பு உத்தியை நிறுவனம் பின்பற்றுகிறது.
- போட்டி மற்றும் வணிக அழுத்தத்தில் எளிமைப்படுத்தல் ஒரு மூலோபாய தேவையாகக் கருதப்படுகிறது.
- இந்த மாற்றம் மிகுந்த நிபுணத்துவம் கொண்ட தனித்த AI கருவிகளுக்கான இடத்தை குறைக்கக்கூடும், அதே நேரத்தில் ஒற்றுமையை வலுப்படுத்தக்கூடும்.
Prism-ன் கதை ஒரு தயாரிப்பு மற்றொன்றில் கலந்து கொள்வது பற்றியது மட்டுமல்ல. இது AI தயாரிப்பு கலாச்சாரத்தில் நிகழும் ஒரு பரந்த மாற்றம் பற்றியது. பல தனித்த செயலிகளை வெளியிட்டு ஒவ்வொரு நம்பிக்கை தரும் திசையையும் ஆராயும் காலம், இப்போது ஒருங்கிணைப்பு என்ற புதிய காலத்துடன் மோதி வருகிறது. OpenAI அந்த திருப்பத்தின் மிகவும் தெளிவான உதாரணங்களில் ஒன்று, மற்றும் Kevin Weil-ன் விலகல் அந்த மாற்றம் பரிசோதனையாகத் தோன்றுவதை நிறுத்தி, கட்டமைப்பு மாற்றமாகத் தோன்றத் தொடங்கிய தருணத்தை குறிக்கிறது.
இந்த கட்டுரை Wired-ன் செய்தியிடலை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மூலக் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.
Originally published on wired.com



