பிளாக்பஸ்டர் முன்பதிவுகள் திரைப்பட டிக்கெட்டுகளை அரிதுத்தன்மை நிகழ்வுகளாக மாற்றுகின்றன

திரைப்பட டிக்கெட்டிங் இப்போது கச்சேரி டிக்கெட்டிங்கைப் போலத் தோன்றத் தொடங்கியுள்ளது

பெரும் ஸ்டுடியோ வெளியீடுகளுக்கான இருக்கைகளைப் பெறும் பரபரப்பு இனி ரசிகர் உற்சாகத்தின் அறிகுறி மட்டும் அல்ல. அது நவீன திரையரங்க வணிகத்தின் ஒரு கட்டமைப்பு அம்சமாக மாறிக்கொண்டிருக்கிறது. Wired தெரிவித்ததுபோல், Dune: Part Threeக்கான முன்பதிவுகள் சேவைத் தடை, மெய்நிகர் வரிசைகள், மேலும் மான்ஹாட்டனில் ஒரு தியேட்டரின் வெளியே நேரடி வரிசைகளையும் ஏற்படுத்தின. இது பிரீமியம்-வடிவ அரிதுத்தன்மை, திரையரங்குக்குச் செல்வதையே எப்படி மாற்றுகிறது என்பதை தெளிவுபடுத்துகிறது.

உடனடி தூண்டியாக இருந்தது, வெளியீட்டிற்கு இன்னும் மாதங்கள் இருக்கும் டெனிஸ் வில்நீவின் படத்துக்கான டிக்கெட் தேவை. ஆனால் பரந்த முறைமை ஒரு படத்தோடு மட்டும் நிற்கவில்லை. Wired, கிறிஸ்டோபர் நோலனின் The Odyssey மற்றும் டெஸ்டின் டேனியல் கிரெட்டனின் Spider-Man: Brand New Day ஆகியவற்றுக்காகவும் இதே போன்ற பரபரப்புகளை குறிப்பிட்டுள்ளது. இங்கு பொதுவான நூல் வெறும் பிரான்சைஸ் அறிதல் மட்டும் அல்ல. பிளாக்பஸ்டர் ரசிகர் கலாசாரம், வரையறுக்கப்பட்ட பிரீமியம் திறன், மற்றும் திரண்ட தேவையை உறிஞ்ச முடியாததாகத் தோன்றும் டிஜிட்டல் டிக்கெட்டிங் அமைப்புகளின் மோதலே அது.

இதன் விளைவாக, நேரடி நிகழ்ச்சித் தொழில்முறைப் போல நடந்து கொள்ளும் ஒரு திரையரங்க சந்தை உருவாகிறது. பார்வையாளர்கள் முன்பதிவுகளுக்காக அவசரப்படுகிறார்கள், இருக்கை வரைபடங்களை கண்காணிக்கிறார்கள், ஆப் செயலிழப்புகளைச் சந்திக்கிறார்கள், சில சந்தர்ப்பங்களில் மறுவிற்பனை உயர்விலைகளையும் எதிர்கொள்கிறார்கள். ஒரு காட்சி நேரத்திற்கான, முன்பு சற்றே இடையூறு இல்லாத கொள்முதல், இப்போது பதற்றமான போட்டி நிகழ்வாக மாறிக்கொண்டிருக்கிறது.

பிரீமியம் வடிவங்கள் அழுத்தத்தை இயக்குகின்றன

Wired, குறிப்பாக IMAX மற்றும் அதைவிட அரிதான IMAX 70mm போன்ற பிரீமியம் பெரிய-வடிவ திரையிடல்களை முக்கிய அழுத்தப் புள்ளியாக அடையாளப்படுத்துகிறது. இந்த வடிவங்கள் பார்வையாளர்கள் தீர்மானகரமானதாகக் கருதும் அனுபவத்தை வாக்குறுதி செய்கின்றன, குறிப்பாக அளவு, படத் தெளிவு, மற்றும் நிகழ்வுத் தன்மை ஆகியவற்றை மையமாகக் கொண்ட பிரம்மாண்டத் திரைப்படங்களுக்கு. ஸ்டுடியோக்களும் இயக்குநர்களும் அவற்றை ஒரு பகுதியளவில் ஏற்றுக்கொண்டுள்ளனர், ஏனெனில் உயர்ந்த டிக்கெட் விலையை நியாயப்படுத்துவதில் சிரமப்படும் படங்களுக்கும் கூட திரையரங்கு வாதத்தை அவை வலுப்படுத்துகின்றன.

ஆனால் விநியோகச் சிக்கல் உள்ளது. அறிக்கையின்படி, அமெரிக்காவில் வெறும் 25 திரையரங்குகள் மட்டுமே ஒரு படத்தை IMAX 70mm-இல் திரையிட முடியும். இந்த கடுமையான வரம்பு, தேவை வெறும் உயரமாக இருப்பதோடு நிற்காமல், சில இருக்கைகள், சில இடங்கள், மற்றும் தொடக்க வார இறுதி காலப்பகுதிகளுக்குள் சுருக்கப்படும் சூழலை உருவாக்குகிறது. அரிதுத்தன்மை இனி விபரீதம் அல்ல. அது வடிவத்தின் பொருளாதாரத்தில் உட்புகுந்துவிட்டது.

அந்த அரிதுத்தன்மைக்கு உளவியல் விளைவுகளும் உள்ளன. பார்வையாளர்கள் இனி ஒரு படம் பார்க்கலாமா வேண்டாமா என்பதைக் குறித்து மட்டும் முடிவு செய்யவில்லை. அவர்கள், மற்றவர்கள் செய்வதற்கு முன், தாங்கள் அனுபவத்தின் சிறந்த அல்லது மிக நம்பகமான பதிப்பை உறுதிசெய்ய முடியுமா என்பதையும் தீர்மானிக்கிறார்கள். அந்த மனநிலை நிலைபெற்றவுடன், கொள்முதல் வழக்கமான பொழுதுபோக்கு செலவாக அல்லாமல், ஒருமுறை மட்டும் கிடைக்கும், ஜெயிக்க வேண்டிய நிகழ்வாக உணரப்படத் தொடங்குகிறது.

இந்த மாற்றமே, மாதங்கள் முன்னதாக நடக்கும் முன்பதிவுகள் ஏன் பெரிய கச்சேரி சுற்றுப்பயணத்தின் தொடக்கத்தைப் போலத் தோன்றுகின்றன என்பதை விளக்குகிறது. சமூக ஊடகங்கள், ரசிகர் சமூகங்கள், மற்றும் குறிப்பிட்ட அரங்குகளுடன் இணைக்கப்பட்ட காட்சி மதிப்பு இந்த உணர்வை மேலும் பெருக்குகிறது. சில பார்வையாளர்களுக்கு, சாதாரண திரையில் ஒரு பெரிய படத்தைப் பார்ப்பது இனி ஏற்ற மாற்றாக இல்லை.

டிக்கெட்டிங் அமைப்புகள் தோல்வியுற்றால், அரிதுத்தன்மை மேலும் தீவிரமாகிறது

பிரச்சனையின் தொழில்நுட்ப பக்கம், கலாச்சாரப் பிரச்சனையை மேலும் உறுதிப்படுத்துகிறது. Dune: Part Three முன்பதிவு பரபரப்பின்போது தியேட்டர் சங்க ஆப்கள் வெளிப்படையான சேவைத் தடைகளை சந்தித்ததாக Wired தெரிவிக்கிறது. இதனால் பயனர்கள் மெய்நிகர் வரிசைகளில் சிக்கிக்கொண்டனர் அல்லது கொள்முதலை முடிக்க முடியவில்லை. மான்ஹாட்டனில் சில வாடிக்கையாளர்கள் டிஜிட்டல் வழிகளை விட்டு, AMC Lincoln Square-இல் பாக்ஸ் ஆபிஸ் திறக்குமுன் நேரடியாக வரிசையில் நின்றனர்.

அந்தக் காட்சி பலவற்றை சொல்கிறது. டிஜிட்டல் டிக்கெட்டிங் உராய்வை குறைக்க, வசதியை அதிகரிக்க, மற்றும் இருக்கைத் தேர்வை வெளிப்படையாக மாற்ற வடிவமைக்கப்பட்டது. ஆனால் கடும் தேவை ஏற்பட்டால் அது நம்பிக்கையின்மையை அதிகரிக்கவும் முடியும். ஒரு ஆப் செயலிழந்தால் அல்லது வரிசை நம்பகமற்றதாகத் தோன்றினால், வாடிக்கையாளர்கள் தாங்கள் மற்ற ரசிகர்களோடு மட்டுமல்ல, பழுதான உட்கட்டமைப்போடும் போட்டியிடுகிறோம் என்று உணரத் தொடங்குகிறார்கள். பதில் கணிக்கக்கூடியதே: மக்கள் பல ஆப்களைத் திறக்கிறார்கள், தொடர்ந்து புதுப்பிக்கிறார்கள், அல்லது நேரில் சென்று நிற்கிறார்கள்.

Wired-ன் படி, AMC CEO Adam Aron இந்தப் பிரச்சனையை பொதுவாக ஒப்புக்கொண்டார். Dune வெளியீட்டின்போது AMC-யின் இணையதளம் மற்றும் ஆப்பில் வந்த போக்குவரத்து, சமீபத்திய Spider-Man பாகத்துக்குப் பார்த்ததைவிட சுமார் மூன்று மடங்கு அதிகமாக இருந்தது என்று அவர் கூறினார். இதை அவர் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாதது என்று விவரித்து, பிரச்சனையைச் சமாளிக்க $2 மில்லியன் IT செலவு அனுமதிக்கப்பட்டதாகவும் கூறினார். இந்த ஒப்புதல் முக்கியமானது, ஏனெனில் தியேட்டர் சங்கங்கள் இந்தப் பிரச்சனையை வெறும் கதையாக அல்ல, செயற்பாட்டு பிரச்சனையாகவே பார்க்கின்றன என்பதை அது காட்டுகிறது.

அப்படியிருந்தாலும், உட்கட்டமைப்பு மேம்பாடுகள் மட்டும் பரந்த சமநிலையற்ற நிலையைத் தீர்க்காது. பிரீமியம்-வடிவ வழங்கல் இறுக்கமாக கட்டுப்படுத்தப்பட்டபடியே இருந்து, ஸ்டுடியோக்கள் பார்வையாளர்களை நிகழ்வுபோன்ற பார்வை அனுபவத்திற்குத் தள்ளிக்கொண்டே இருந்தால், சிறந்த ஆப்கள் அதே அரிதுத்தன்மையின் மேலும் ஒழுங்கான வடிவங்களையே உருவாக்கும்.

மறுவிற்பனை நடத்தையும் திரைப்பட பார்வை பொருளாதாரமும்

Wired இரண்டாம் நிலை சந்தை நடத்தையையும் சுட்டிக்காட்டுகிறது; சில பிரீமியம் டிக்கெட்டுகள் நூற்றுக்கணக்கான டாலர்களுக்கு பட்டியலிடப்படுகின்றன. இது திரையரங்கு திரைப்பட பார்வை, கச்சேரி பொருளாதாரத்தின் தர்க்கத்தை எவ்வாறு உறிஞ்சிக்கொள்கிறது என்பதற்கான மிகத் தெளிவான அறிகுறிகளில் ஒன்று. அணுகல் வரையறுக்கப்பட்டதும், சமூக ரீதியாகப் பெரும் முக்கியத்துவம் உடையதுமாக இருந்து, அதற்கு மேலதிக விலை கேட்கும் அளவுக்கு மதிப்புள்ளதுமாக இருக்கும் போது மட்டுமே மறுவிற்பனை பெருமளவில் உருவாகிறது.

திரையரங்குகளுக்கும் ஸ்டுடியோக்களுக்கும் அது சங்கடமான கேள்விகளை எழுப்புகிறது. பிரீமியம் வடிவங்கள் கவர்ச்சிகரமானவை, ஏனெனில் அவை ஒரு டிக்கெட்டுக்கான வருமானத்தை அதிகரிக்கின்றன மற்றும் திரையரங்குகள் ஸ்ட்ரீமிங் வழங்க முடியாத ஒன்றை வழங்குகின்றன என்ற எண்ணத்தைத் தக்கவைக்கின்றன. ஆனால் அரிதுத்தன்மை மிக அதிகமாகும்போது, அந்த அனுபவம் மிகவும் உறுதியான வாடிக்கையாளர்களையும் விலக்கக்கூடும். விசுவாசத்தை வலுப்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, இந்த நிகழ்வு முறை திரைப்பட பார்வையை எதிர்மறைத் தன்மையுடையதாக மாற்றக்கூடும்.

அதற்கொரு புவியியல் பரிமாணமும் உள்ளது. குறிப்பிட்ட பிரீமியம் திரையிடல்களைப் பெறுவதற்காக திரைப்பட ரசிகர்கள் மாநில எல்லைகளைக் கடந்து பயணம் செய்வதாக கூறப்படுகிறது. இது இந்த வடிவங்களின் பண்பாட்டு மதிப்பை மேலும் உயர்த்தலாம், ஆனால் அதே சமயம் அணுகலை சில நகர்ப்புற அல்லது பயண இலக்கு அரங்குகளுக்குள் மட்டுமே கவனம் செலுத்த வைக்கும். தொழில் இந்த மாதிரியை அதிகமாக சாய்ந்துகொண்டே சென்றால், பிரீமியம் அரிதுத்தன்மையைத் தொடர்ந்து தேடக்கூடியவர்களும், முடியாதவர்களும் என திரையரங்கு பார்வையாளர்களை பிரிக்கும் அபாயம் அதிகரிக்கிறது.

பிளாக்பஸ்டர் என்றால் என்ன என்பதிலேயே பெரிய மாற்றம்

ஆழமான பிரச்சனை என்னவென்றால், பிளாக்பஸ்டர் திரையிடல் பெருமளவு அணுகலிலிருந்து தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அரிதுத்தன்மைக்குத் திரும்பிக்கொண்டிருக்கிறது. பழைய டென்ட்போல் திரைப்பட வாக்குறுதி எளிதானது: அனைவரும், எங்கும், உடனடியாக அதை பார்க்க முடிந்தது. பிரீமியம் வடிவங்கள் அந்தச் சூத்திரத்தில் நிலைகளைச் சேர்த்தன, ஆனால் தற்போதைய பரபரப்பு அந்த நிலைகளே தயாரிப்பை வரையறுக்கத் தொடங்கியிருப்பதைச் சொல்கிறது.

இது ஸ்டுடியோக்களுக்கு முக்கியம், ஏனெனில் நிகழ்வுத் தகுதி வணிக ரீதியாக மிகவும் சக்திவாய்ந்ததாக இருக்கலாம். அது அவசரத்தன்மையை உருவாக்குகிறது, ஆரம்ப விற்பனையைத் தூண்டுகிறது, மற்றும் திரையரங்கு வெளியீட்டை மீண்டும் பண்பாட்டு மையமாக உணரச் செய்கிறது. ஆனால் அது நுகர்வோர் எதிர்பார்ப்புகளையும் மாற்றுகிறது. பெரிய வெளியீட்டை காண ஒரே சரியான வழி ஒன்று தான், அதை உறுதிசெய்ய குறுகிய நேரச் சாளரம் மட்டுமே உள்ளது என்று ரசிகர்கள் அதிகமாக நம்பத் தொடங்கினால், ஒவ்வொரு முன்பதிவும் தொழில்நுட்பத்துக்கும் பொறுமைக்கும் ஒரு சோதனையாகிறது.

திரையிடுபவர்களுக்கும் சவால் அதே அளவு தெளிவானது. பிரீமியம் தேவை தரும் வருமானமும் கவனமும் அவர்களுக்கு வேண்டும், ஆனால் திடீர் அதிகரிப்புகளைத் தாங்கும் அமைப்புகளும், தண்டனைபோல் உணரப்படாத வாடிக்கையாளர் அனுபவமும் தேவை. வலுவான ஆப்கள் உதவலாம். தெளிவான வரிசை அமைப்பு, பாட்-எதிர்ப்பு பாதுகாப்பு, அல்லது சிறந்த வெளியீடு திட்டமிடலும் உதவியாக இருக்கலாம். ஆனால் குறைந்த விநியோகம் உருவாக்கும் அழுத்தத்தை இந்த நடவடிக்கைகளில் எதுவும் முற்றிலும் நீக்க முடியாது.

Wired “concertification” என்று அழைப்பது திரைப்படங்களுக்கு ஒரு தற்காலிக போக்கை விட அதிகமாக இருக்கலாம். இது ஹாலிவுட் இப்போது spectacle-ஐ எப்படிப் பொதியுகிறது என்பதன் துணை விளைபொருளாகவே அதிகமாகத் தோன்றுகிறது: உண்மையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் தலைப்புகள் குறைவாக, பிரீமியம் வடிவங்களுக்கு அதிக முக்கியத்துவம், மற்றும் தொடக்க வார இறுதிகளை போட்டி நிகழ்வுகளாக மாற்றும் வலுவான ஊக்கம். அது தொடர்ந்தால், டிக்கெட் வாங்குவதும் நிகழ்ச்சியின் ஒரு பகுதியாகவே இருந்து விடலாம்.

• பெரிய படங்களுக்கான முன்பதிவுகள் தியேட்டர் ஆப்கள் மற்றும் இணையதளங்களை மிதக்கச் செய்கின்றன.
• வரையறுக்கப்பட்ட IMAX மற்றும் IMAX 70mm திறன் பிரீமியம் திரையிடல்களுக்குச் சுற்றியுள்ள அரிதுத்தன்மையை அதிகரிக்கிறது.
• மறுவிற்பனை பட்டியல்கள் மற்றும் தொலைதூரப் பயணம், பிளாக்பஸ்டர் திரைப்பட பார்வை கச்சேரி போன்ற இயக்கவியலை எடுத்துக்கொள்கிறது என்பதைக் காட்டுகின்றன.

இந்தக் கட்டுரை Wired-ன் செய்திக்குறிப்பை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மூலக் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.