அளவீட்டுக்காக உருவாக்கப்பட்ட ஆராய்ச்சி மையங்களில் NSF ஐந்து ஆண்டு முதலீடு செய்கிறது
அமெரிக்க தேசிய அறிவியல் அறக்கட்டளை, மனித-ரோபோ இணை-ஒத்திசைவில் கவனம் செலுத்தும் ஒரு மையம் உட்பட, மூன்று புதிய அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப மையங்களில் ஐந்து ஆண்டுகளில் 90 மில்லியன் டாலர் முதலீடு செய்கிறது. இந்த நடவடிக்கை ஆராய்ச்சி நிதி, பணியாளர் மேம்பாடு, மற்றும் நிறுவன கூட்டாண்மைகளை இணைத்து, ஒருமுறை திட்டங்களைக் காட்டிலும் நீடித்த திறனை உருவாக்குவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு முறையை உருவாக்குகிறது.
ஆகஸ்ட் 27 அறிவிப்பை பற்றிய The Robot Report-இன் விவரப்படி, மூன்று மையங்களுக்கும் தொடக்க ஐந்து ஆண்டு காலத்திற்கு ஒவ்வொன்றாக ஆண்டுக்கு 6 மில்லியன் டாலர் வழங்கப்படும். அதன் பிறகு, மையங்கள் கூடுதல் ஐந்து ஆண்டுகளுக்கான ஆதரவுக்காக போட்டியிடலாம். நடைமுறையில், NSF ஆரம்ப வேகத்தையும், பல்கலைக்கழகங்கள், தொழில், மற்றும் அரசாங்கம் முழுவதும் நிலையான கூட்டாண்மைகளை உருவாக்கும் திறனையும் ஊக்குவிக்கும் ஒரு அமைப்பை உருவாக்குகிறது.
இது முக்கியமானது, ஏனெனில் இன்று பல உயர்தாக்கம் கொண்ட தொழில்நுட்பத் துறைகள் அத்தகைய குறுக்குத் துறை தொடர்ச்சியையே சார்ந்துள்ளன. ரோபோட்டிக்ஸ், AI, குழப்ப ஓட்ட மாதிரிப்பாடு, மற்றும் ஜீனோம் பொறியியல் ஆகியவை தனித்தனி மானியங்கள் எளிதில் செயல்படுத்தக்கூடிய அமைப்புகளாகவோ அல்லது விரிவான தேசிய திறனாகவோ மாறும் ஆராய்ச்சி பகுதிகள் அல்ல. அவை பொதுவாக பகிரப்பட்ட உட்கட்டமைப்பு, பல்துறை அணிகள், மற்றும் பல ஆண்டுகள் நீளும் பயிற்சி வழித்தடங்களைத் தேவைப்படுத்துகின்றன.
ரோபோட்டிக்ஸ் மையம் மனிதர்களும் இயந்திரங்களும் இடையிலான ஒத்திசைவைக் கொண்டுள்ளது
AI மற்றும் ரோபோட்டிக்ஸ் நிலப்பரப்பிற்கு மிக நேரடியாகப் பொருந்தும் மையம் Center for Human and Robot Co-Adaptation; இதை டெக்சாஸ் பல்கலைக்கழகம், ஆஸ்டின் வழிநடத்தும். வீடுகள், மருத்துவமனைகள், பணியிடங்கள், மற்றும் பொது இடங்களில் சேவை மற்றும் உதவி ரோபோக்கள் அதிகமாக பயன்பாட்டுக்கு வரும் நிலையில், மனிதர்களும் ரோபோக்களும் ஒருவருக்கொருவர் பாதுகாப்பாகவும் பயனுள்ளதாகவும் எவ்வாறு ஒத்திசைவடையலாம் என்பதே இதன் நோக்கமாகும்.
இந்த அணுகுமுறை முக்கியமானது. ரோபோட்டிக்ஸ் முன்னேற்றத்தின் பெரும் பகுதி இனி தனித்தனியாக ஹார்ட்வேர் அல்லது இயக்கத் திட்டமிடலை மேம்படுத்துவதில் மட்டுமே இல்லை. கடினமான சவால் என்பது பல்வேறு மனித நடத்தைகள், விருப்பங்கள், நம்பிக்கை நிலைகள், மற்றும் உடல் தேவைகளுக்கு ஏற்ப இயங்கக்கூடிய அமைப்புகளை வடிவமைப்பதே. அத்தகைய சூழல்களில், ரோபோ ஒரு கட்டுப்படுத்தப்பட்ட சூழலில் நிலையான பணியை மட்டும் செய்வதில்லை. அது மக்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்கிறது, மாறும் நிலைகளுக்கு பதிலளிக்கிறது, மற்றும் ஒரு பயனரிலிருந்து மற்றொருவருக்கும், ஒரு சூழலிலிருந்து மற்றொன்றுக்கும் மாறும் சமூக மற்றும் நடைமுறை கட்டுப்பாடுகளுக்குள் செயல்படுகிறது.
மூல உரை கூறுவதாவது, மையம் ரோபோட்டிக்ஸ், AI, மற்றும் மனிதக் காரணிகளை இணைத்து, embodied intelligence கொண்ட ரோபோக்கள் மக்களிடமிருந்து கற்றுக்கொள்ள, தேவைகள் மற்றும் விருப்பங்களைப் புரிந்துகொள்ள, மற்றும் மாறும் சூழல்களுக்கும் வேறுபட்ட நபர்களுக்கும் உடல் ரீதியாகவும் அறிவுத் தளத்திலும் தங்களை மாற்றிக்கொள்ள உதவும் முறைகளை உருவாக்கும். இது பரந்தது, ஆனால் மூலோபாய ரீதியாக ஒருங்கிணைந்த ஒரு திட்டம். இது மெஷின் லெர்னிங், பயனர் மைய வடிவமைப்பு, உதவி தொழில்நுட்பங்கள், மற்றும் நிஜ உலகப் பயன்பாட்டு சவால்களை ஒரே ஆராய்ச்சி குடையின் கீழ் இணைக்கிறது.
எளிய தானியக்கத்தை விட “co-adaptation” ஏன் வலுவான இலக்கு
மையத்தின் தலைப்பு ரோபோட்டிக்ஸ் சிந்தனையில் நுண்ணிய ஆனால் முக்கியமான மாற்றத்தைச் சுட்டிக்காட்டுகிறது. பாரம்பரிய தானியக்கம் பெரும்பாலும் இயந்திரம் மேம்படுத்தப்பட்டு, மனிதன் அதற்கு ஏற்ப தன்னை மாற்றிக்கொள்கிறான் என்று கருதுகிறது. Co-adaptation என்பது இருதரப்பு செயல்முறையை குறிக்கிறது: ரோபோக்கள் மனித சூழல்களுக்கு பொருந்துவதில் சிறப்பாக வேண்டும், மேலும் மனிதர்கள் அவற்றுடன் பாதுகாப்பான, புரிந்துகொள்ளக்கூடிய, மற்றும் பயனுள்ள முறைகளில் வேலை செய்ய முடிந்திருக்க வேண்டும்.
இது குறிப்பாக சுகாதாரப் பராமரிப்பு மற்றும் தனித்துவாழ்வு ஆகியவற்றில் பொருந்தும்; இவை மூல உரையில் குறிப்பிடப்பட்ட இரண்டு பயன்பாட்டு துறைகள். அந்தத் துறைகளில், தொழில்நுட்ப ரீதியாக திறமையான ரோபோ மட்டும் போதாது. அது பயனாளர்களுக்கு தெளிவாகப் புரியக்கூடியதாக, மாறும் தேவைகளுக்கு பதிலளிக்கக்கூடியதாக, மற்றும் தவறுகள், குழப்பம், அல்லது கடுமையான விளைவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடிய நெகிழ்வற்ற நடத்தை ஏற்படும் இடங்களில் தாங்குதிறன் கொண்டதாகவும் இருக்க வேண்டும். AI, ரோபோட்டிக்ஸ், மற்றும் மனிதக் காரணிகளை வெளிப்படையாக இணைக்கும் ஆராய்ச்சிக்கு நிதியளிப்பதன் மூலம், NSF பயன்பாடுதன்மை மற்றும் ஒத்திசைவை இரண்டாம் நிலை வடிவமைப்பு பிரச்சினைகளாக அல்ல, மைய தொழில்நுட்ப தேவைகளாகக் கருதும் ஒரு மாதிரியை ஆதரிக்கிறது.
பெரிய தொகுப்பு NSF-இன் மூலோபாய அறிவியல் பார்வையை காட்டுகிறது
புதிதாக நிதியளிக்கப்பட்ட மற்ற இரண்டு மையங்கள் Center for Transformative Explorations in Multi-Physics and Engineering of Scientific Turbulence, TEMPEST என்று அழைக்கப்படுகிறது, இதை Michigan State University வழிநடத்துகிறது, மற்றும் Center for Genome Intelligence Engineering, அல்லது GENIE, இதை Northwestern University வழிநடத்துகிறது.
மூல உரையில் கொடுக்கப்பட்ட சுருக்கமான விளக்கங்களிலிருந்தும், இந்த மூன்று மையங்களின் கலவை மத்திய அரசின் முன்னுரிமைகள் குறித்து பலவற்றைச் சொல்கிறது. ஒரு மையம் மனித மைய சூழல்களில் ரோபோட்டிக்ஸ் மற்றும் AI-யை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. மற்றொன்று குழப்ப ஓட்டம் மற்றும் மல்டி-பிசிக்ஸ் அறிவியலில் கவனம் செலுத்துகிறது, இது பொறியியல், காலநிலை தொடர்பான மாதிரிப்பாடு, ஆற்றல் அமைப்புகள், மற்றும் மேம்பட்ட ஒப்பிடலுக்கு மையமான துறை. மூன்றாவது மையம் ஜீனோம் இன்டெலிஜென்ஸ் பொறியியலைக் குறிக்கிறது, இது உயிரியல் வடிவமைப்பிற்கான கணிப்பொறி மற்றும் அமைப்பு-மைய அணுகுமுறையைச் சுட்டுகிறது.
இணைந்து பார்க்கும்போது, இந்த தொகுப்பு அடிப்படை அறிவியல் தலைமை என்பது டிஜிட்டல் முறைகளை இயற்பியல் அமைப்புகளுடனும் உயிரியல் அறிவியல்களுடனும் இணைப்பதையே சார்ந்துள்ளது என்ற பார்வையை பிரதிபலிக்கிறது. இது ஒரு குறுகிய வணிகமயமாக்கல் திட்டமல்ல; அதேபோல் பயன்பாட்டிலிருந்து பிரிந்த அடிப்படை அறிவியலும் அல்ல. மாறாக, NSF கண்டுபிடிப்பு, முறை உருவாக்கம், மற்றும் இறுதிப் பயன்பாடு ஆகியவற்றுக்கு இடையே நகரக்கூடிய நிறுவனங்களுக்கு நிதியளிக்கிறது.
பணியாளர் மேம்பாடும் இதன் ஒரு பகுதியாகும்
மூல உரையில் மேற்கோளிடப்பட்ட NSF அறிக்கையில், இந்த மையங்கள் துணிச்சலான ஆராய்ச்சி, வலுவான கூட்டாண்மைகள், மற்றும் திறமையான பணியாளர் குழு மூலம் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்பத்தில் அமெரிக்க தலைமையைத் தக்கவைக்க ஒரு வழி என விளக்கப்பட்டது. இது Science and Technology Centers வரலாற்று ரீதியாக எவ்வாறு செயல்பட்டு வந்துள்ளன என்பதுடன் ஒத்துள்ளது: வெறும் கட்டுரைகள் உருவாக்கப்படும் இடங்களாக அல்ல, மாறாக மாணவர்கள், ஆராய்ச்சியாளர்கள், மற்றும் கூட்டாளர்கள் துறை மற்றும் துறைகளைத் தாண்டி இணைந்து வேலை செய்வதை கற்றுக்கொள்ளும் பயிற்சி மையங்களாகவும் அவை இருக்கின்றன.
ரோபோட்டிக்ஸுக்கு குறிப்பாக, இது எந்த தனிப்பட்ட தொழில்நுட்ப மைல்கல்லைப் போலவே முக்கியமானது. இந்தத் துறையில் ஒருங்கிணைப்பு பிரச்சினை நீடித்திருக்கிறது. இயந்திர வடிவமைப்பு, உணர்திறன், கற்றல், கட்டுப்பாடுகள், பாதுகாப்பு, மனித-கணினி இடைமுகம், மற்றும் பயன்பாட்டு பொருளாதாரம் அனைத்தும் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட வேண்டியவை. அந்த இடைவெளிகளைத் தாண்டி ஆராய்ச்சியாளர்களை பயிற்றுவிக்கக்கூடிய மையங்கள், அவர்களின் மிகத் தெளிவான வெளியீடுகள் தொடக்க நிலை மாதிரிகள் அல்லது முறைகளாக இருந்தாலும், நீண்டகாலத்தில் மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும்.
டெக்சாஸ் பல்கலைக்கழகம் வழிநடத்தும் மையத்தின் சேவை மற்றும் உதவி ரோபோக்கள் மீதான கவனம், NSF ஆராய்ச்சியை மக்கள் தொகை மற்றும் தொழிலாளர் உண்மைகளுடன் இணைக்க முயல்கிறது என்பதையும் காட்டுகிறது. வயது முதிரும் மக்கள் தொகை, சுகாதார பணியாளர் அழுத்தங்கள், அணுகல் தேவைகள், மற்றும் பொதுமுக சூழல்களில் தானியக்கத்திற்கான எதிர்பார்ப்புகள் அனைத்தும் திறமையானதுடன் நம்பகமான மற்றும் மாற்றத்துக்கு ஏற்ற அமைப்புகளுக்கான தேவையை உருவாக்குகின்றன.
அமெரிக்க ரோபோட்டிக்ஸ் சூழலுக்கான ஒரு சைகை
90 மில்லியன் டாலர் மூன்று மையங்களுக்கு பகிரப்பட்டாலும், அது தேசிய ரோபோட்டிக்ஸ் நிலப்பரப்பை தனியாக மாற்றாது; இருப்பினும், இந்த அறிவிப்பு முக்கியமானது. மத்திய அரசின் ஆராய்ச்சி நிதி, எந்த வகை பிரச்சினைகள் முக்கியமானவை என்றும் அவற்றைச் சுற்றி அமைப்பு செய்யத் தகுந்தவை என்றும் வரையறுக்க உதவுகிறது. இங்கு, மனித-ரோபோ கூட்டாண்மை, embodied intelligence, மற்றும் பாதுகாப்பான ஒத்திசைவு தொடர்ச்சியான நிறுவன ஆதரவைப் பெறத் தகுந்தவை என்று NSF சைகை காட்டுகிறது.
இதனால் திறன் ஓட்டங்கள், பல்கலைக்கழக நியமனங்கள், தொடக்க நிறுவன உருவாக்கம், தொழில் கூட்டாண்மைகள், மற்றும் தொடர்ச்சியான மானியச் செயல்பாடுகள் பாதிக்கப்படலாம். கடுமையாக கட்டுப்படுத்தப்பட்ட தொழில்துறை சூழல்களுக்கு வெளியே ரோபோக்கள் மக்களுடன் எவ்வாறு தொடர்பு கொள்ள வேண்டும் என்பதற்கான தரநிலைகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகளை வடிவமைக்க பங்கேற்கும் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு மேடையையும் இது வழங்குகிறது.
அடுத்ததாக கவனிக்க வேண்டியது
உடனடி அறிவிப்பு நிதியளிப்பு மற்றும் அமைப்பைப் பற்றியது; தயாரிப்பு வெளியீடுகள் அல்லது நெருங்கிய கால பயன்பாட்டு அளவுகோல்கள் பற்றியது அல்ல. அடுத்த சில ஆண்டுகளில் முக்கியமான கேள்வி, மையங்கள் தங்கள் நீண்டகால வரம்பை தனித்துவமான தொழில்நுட்ப கட்டமைப்புகள், சோதனைத் தளங்கள், மற்றும் கூட்டாளர் வலையமைப்புகளாக மாற்ற முடியுமா என்பதுதான்.
ரோபோட்டிக்ஸ் மையத்துக்காக, மிக முக்கியமான விளைவுகள் ஒரே பெரிய முன்னேற்ற இயந்திரமாக இருக்காமல் போகலாம். அவை பயனர்களிடமிருந்து பாதுகாப்பாகக் கற்றுக்கொள்வதற்கான முறைகள், ஒத்திசைவு மற்றும் நம்பிக்கையை அளவிடும் மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய முறைகள், மற்றும் வீடுகள், கிளினிக்குகள், பணியிடங்கள், மற்றும் பொது சூழல்களில் ரோபோக்களை மேலும் நடைமுறைப்படுத்தும் அமைப்பு வடிவமைப்புகள் ஆக இருக்கலாம். அது நடந்தால், மையம் அவற்றை நேரடியாக வணிகமயமாக்காமல் இருந்தாலும், எதிர்காலத்தின் பல்வேறு தளங்களையே பாதிக்கக்கூடும்.
- NSF ஐந்து ஆண்டுகளில் மூன்று புதிய மையங்களுக்கு 90 மில்லியன் டாலர் முதலீடு செய்கிறது.
- ஒவ்வொரு மையத்திற்கும் தொடக்க ஐந்து ஆண்டு காலத்திற்கு ஆண்டுக்கு 6 மில்லியன் டாலர் வழங்கப்படும்.
- ரோபோட்டிக்ஸ் மையத்தை டெக்சாஸ் பல்கலைக்கழகம், ஆஸ்டின் வழிநடத்துகிறது.
- இதன் கவனம் மனிதர்களும் ரோபோக்களும் இடையே பாதுகாப்பான மற்றும் பயனுள்ள ஒத்திசைவில் உள்ளது.
- இந்த மையங்கள் ஆராய்ச்சி தலைமை, கூட்டாண்மைகள், மற்றும் STEM பணியாளர் குழுவை வலுப்படுத்த உருவாக்கப்பட்டவை என்று NSF கூறுகிறது.
இந்த கட்டுரை The Robot Report-இன் செய்திப்பகுப்பாய்வை அடிப்படையாகக் கொண்டது. மூலக் கட்டுரையைப் படிக்கவும்.
Originally published on therobotreport.com