Project Mariner a été fermé
Google a mis fin à Project Mariner, le produit expérimental qu’il avait présenté comme un moyen d’exécuter des tâches sur le web au nom de l’utilisateur. Selon le rapport source, la page de Project Mariner indique désormais que le service a été fermé le 4 mai 2026 et que sa technologie a été intégrée à d’autres produits Google.
À première vue, cela ressemble à la fin d’un projet. En pratique, cela ressemble davantage à une consolidation de produits. Le même rapport indique que Google a déjà intégré les capacités de Project Mariner dans Gemini Agent et dans AI Mode, l’expérience de recherche alimentée par l’IA de l’entreprise. Plutôt que de conserver Mariner comme une expérience autonome, Google semble répartir ses fonctions d’agent dans des surfaces qui disposent déjà d’audiences plus larges et de rôles produits plus clairs.
D’une expérience isolée à des fonctions d’agent intégrées
Google a d’abord présenté Project Mariner en décembre 2024, puis l’a mis à jour pour qu’il puisse exécuter jusqu’à 10 tâches à la fois, selon la source. Cette présentation est importante, car Mariner n’était pas conçu comme une simple fonction de chatbot. Il s’agissait d’une tentative de permettre au logiciel d’agir sur le web ouvert, en réalisant des actions en plusieurs étapes qui exigeaient traditionnellement que les utilisateurs cliquent, recherchent, comparent et soumettent eux-mêmes des informations.
La source relie la technologie de Mariner à des fonctions de Gemini Agent capables, par exemple, d’archiver des e-mails ou d’aider à réserver un hôtel. Elle indique aussi que Google a intégré les capacités agentiques de Mariner dans AI Mode. Cette combinaison est révélatrice. Elle suggère que Google ne considère plus l’exécution autonome de tâches comme une nouveauté à part entière. L’entreprise semble plutôt traiter l’agentivité comme une couche destinée à vivre au sein de produits centraux comme la recherche, les outils d’assistance et les flux de travail de productivité.
Cela correspond à l’évolution du marché dans son ensemble. Les fonctions d’agent deviennent moins commercialisables comme expériences de marque distincte et plus précieuses lorsqu’elles sont intégrées à des produits que les gens utilisent déjà. En ce sens, Mariner a peut-être disparu en tant que nom, tout en survivant en tant qu’infrastructure.
