Alphabet lâche prise sur Verily
Verily, l'entreprise de life sciences et de healthcare technology qui a débuté en tant que Google Life Sciences en 2015, a levé 300 millions de dollars en nouveau financement externe qui élimine le contrôle majoritaire d'Alphabet. Cette ronde de financement marque un changement fondamental dans la structure corporative de Verily — passant d'une filiale contrôlée par Alphabet à une entreprise gérée indépendamment avec une base d'investisseurs diversifiée.
Le mouvement est remarquable par ce qu'il implique à la fois sur la trajectoire de Verily et les priorités d'Alphabet. Après des années à positionner Verily comme un pilier central de son portefeuille "Other Bets", Alphabet permet — ou peut-être encourage — l'entreprise à fonctionner avec une plus grande autonomie et à rechercher des capitaux auprès d'investisseurs externes.
Ce que Verily fait réellement
Verily occupe une position inusuelle dans le healthcare. Ce n'est pas une entreprise pharmaceutique traditionnelle, ce n'est pas un fabricant de dispositifs médicaux, et ce n'est pas tout à fait une startup de digital health. Au lieu de cela, elle combine la data science, la sensor technology, les opérations de clinical research, et l'healthcare analytics pour aborder certains des problèmes les plus difficiles de la médecine.
Son portefeuille inclut Project Baseline, une étude longitudinale de santé qui a inscrit des centaines de milliers de participants; Onduo, une plateforme de virtual care pour la gestion du diabète et de l'hypertension; et une gamme de partenariats de recherche avec des entreprises pharmaceutiques et de dispositifs médicaux qui utilisent les capacités de données et d'opérations cliniques de Verily.
L'importance de la ronde de financement
La levée de 300 millions de dollars en elle-même est significative, mais le changement structurel qu'elle permet est plus important. Avec la participation majoritaire d'Alphabet diluée, Verily fonctionne maintenant avec une structure de governance qui ressemble davantage à une entreprise indépendante qu'à une filiale corporative. Cela a des implications pratiques pour tout, du recrutement de cadres aux discussions de partenariat aux options stratégiques futures potentielles, y compris IPO ou acquisition.
Pour l'équipe de direction de Verily et ses employés, le changement semble probablement validant. Les filiales de grandes entreprises technologiques ont souvent du mal à attirer les talents qui préfèrent le potentiel de gain en capital et l'indépendance opérationnelle des entreprises indépendantes. Une Verily plus indépendante avec de véritables investisseurs externes est une proposition d'emploi différente d'une division d'Alphabet.
La perspective des investisseurs
Les investisseurs fournissant 300 millions de dollars en nouveau capital parient que la combinaison de healthcare data, de capacités de clinical research, et d'analytics propulsé par l'AI de Verily peut générer des rendements dans un secteur qui historiquement a été difficile à monétiser pour les entreprises technologiques. Une ronde qui met fin au contrôle d'Alphabet suggère que les nouveaux investisseurs sont confiants dans la capacité de Verily à se tenir seule commercialement.
La relation compliquée du Big Tech avec le Healthcare
Le chemin de Verily vers l'indépendance fait partie d'un modèle plus large où les grandes entreprises technologiques réévaluent leurs ambitions en healthcare. Amazon a restructuré sa division santé plusieurs fois. Le travail de health AI de Microsoft a été intégré dans les produits existants plutôt que maintenu comme une entreprise indépendante. Les initiatives de santé d'Apple sont profondément intégrées dans l'iPhone et l'Apple Watch plutôt que d'opérer comme des entreprises indépendantes.
La leçon de toutes ces trajectoires semble être que le healthcare ne fonctionne pas bien comme un projet secondaire pour les entreprises principalement axées sur d'autres secteurs. Le mouvement de Verily vers l'indépendance reconnaît ceci — et parie qu'une organisation plus concentrée et indépendamment responsable est mieux positionnée pour réussir dans le healthcare qu'une filiale bien financée d'une entreprise de recherche et de publicité.
Cet article est basé sur un reportage de endpoints.news. Lire l'article original.
