ناسا تعلن الفائزين في تحدي "من المريخ إلى المائدة" لطعام الفضاء

ناسا تتوّج خمسة فائزين في تحدي "من المريخ إلى المائدة" للغذاء

أعلنت ناسا يوم الخميس عن المشاركات الفائزة في مسابقة "تحدي الغذاء في الفضاء العميق: من المريخ إلى المائدة"، حيث مُنحت أكبر جائزة في المسابقة — 300,000 دولار — لتشينيري أوكيجي من فيلادلفيا بولاية بنسلفانيا، عن مفهوم نظام غذائي يُسمى "البنية التحتية للتغذية التكيفية"، أو ANI. وتم اختيار خمسة فرق فائزة إجمالاً، تقاسمت مجموع جوائز بلغ 650,000 دولار.

تُغلق هذه النتائج تحدياً بُني حول سؤال بسيط ظاهرياً لكنه عميق: كيف يمكن إطعام طاقم على كوكب آخر دون شحن كل وجبة من الأرض؟ انطلقت مسابقة "من المريخ إلى المائدة" في يناير 2026 كامتداد لتحدي الغذاء في الفضاء العميق الأصلي، الذي أدارته ناسا بالتعاون مع وكالة الفضاء الكندية بدءاً من عام 2021. وركّز ذلك الجهد السابق على بناء نماذج أولية لطرق مبتكرة لإنتاج الغذاء. أما نسخة 2026 فقد رفعت مستوى التجريد عمداً، إذ طلبت من الفرق التعامل مع وجبات الفضاء ليس كحزمة من التقنيات الفردية، بل كنظام إنتاج غذائي متكامل واحد — قادر على تقديم مجموعة متنوعة من الأطعمة مع تقليل وقت الطاقم وأعمال الصيانة إلى أدنى حد ممكن.

لماذا لا يمكن أن تكون الوجبات المعبأة مسبقاً الخيار الافتراضي

يتناول رواد الفضاء اليوم وجبات تُطهى وتُعبأ وتُشحن بالكامل تقريباً إلى محطة الفضاء الدولية من مختبر أنظمة غذاء الفضاء في مركز جونسون للفضاء التابع لناسا في هيوستن. وينجح هذا الترتيب لأن المدار الأرضي المنخفض قريب من الوطن ولأن رحلات إعادة الإمداد تصل بوتيرة منتظمة.

لكن المريخ مشكلة مختلفة. تستغرق الرحلة في اتجاه واحد تسعة أشهر على الأقل، وتؤكد ناسا صراحةً أن حمل كل وجبة مطلوبة مع الطاقم ليس مستداماً لمثل هذه المهام. وتتدهور قابلية التخزين على المدى الطويل، كما يتعارض الحجم الهائل للغذاء المعبأ مع القيود الصارمة على ما يمكن للمهمة إطلاقه. وبالنسبة لرواد فضاء المريخ في المستقبل، لا يمكن أن يبقى الغذاء المعبأ مسبقاً الخيار الافتراضي.

هذا الواقع هو ما يجعل مشكلة التصميم صعبة حقاً. إذ يجب أن يقع النظام الغذائي عند تقاطع الهندسة والأحياء والكيمياء والعوامل البشرية. وعليه أن يوفر بشكل موثوق سعرات حرارية كافية وتوازناً صحيحاً من العناصر الغذائية لأكثر من عام، وأن يعمل بأدنى قدر من التدخل، وأن ينتج مع ذلك شيئاً يرغب الطاقم في تناوله يوماً بعد يوم.

سيناريو المهمة: 15 فرداً من الطاقم و500 يوم مريخي

لتثبيت التصاميم في شيء ملموس بدلاً من المجرد، سلّمت ناسا الفرق سيناريو مهمة محدداً: طاقم من 15 رائد فضاء يعيشون ويعملون على سطح المريخ لمدة 500 يوم مريخي، أي نحو 513 يوماً أرضياً. وركّزت المسابقة على العمليات السطحية وتكامل الأنظمة بدلاً من الأجهزة المعزولة.

وكان مطلوباً من كل فريق تقديم أربعة مخرجات:

• مخطط تصميمي للنظام الغذائي المقترح
• خطة وجبات تغطي مدة المهمة
• مفهوم عمليات يصف كيفية تشغيل النظام
• فيديو استعراضي يشرح المقترح

وشرط الفيديو الاستعراضي لا يقل أهمية عن المخططات. فقد أجبر الفرق على إظهار كيف سيتحرك الطاقم فعلياً عبر سير العمل — أين يُزرع الغذاء أو يُنتج، وكيف يُعالج ويُحضّر، وكيف يندمج النظام في الإيقاع اليومي لموطن سطحي.

113 مشاركة من 33 دولة

غطّى التحكيم 113 مشاركة من فرق تنتمي إلى 33 دولة و28 ولاية أمريكية. ومن تلك المجموعة، اختارت ناسا خمسة فرق فائزة لتحدي 2026.

وقالت جينيفر إدمونسون، مديرة برنامج "تحديات المئوية" في مركز مارشال للفضاء التابع لناسا في هنتسفيل بولاية ألاباما: "يسعدنا مواصلة دفع مستقبل أنظمة غذاء الفضاء عبر هذا التحدي. إن مستقبل استكشاف الفضاء البشري سيعتمد على أنظمة غذائية مبتكرة، ومن المذهل مقدار الإبداع الذي ساعدنا هذا التحدي في اكتشافه لدى مشاركين من القريب والبعيد."

وقال الدكتور ألكسندر مايرز، رئيس لجنة التحكيم في مسابقة "من المريخ إلى المائدة"، والذي يدعم تحديات المئوية التابعة لناسا عبر "نويتيك ستراتيجيز" من مركز كينيدي للفضاء التابع للوكالة في فلوريدا، إن المعايير كانت صارمة بحكم التصميم. وأشار إلى أن المسابقة تسلّط الضوء على تعقيد نظام غذائي فضائي متكامل — وحقيقة أن إطعام طاقم يمثل مشكلة مهمة بأكملها وليس مجرد جهاز واحد.

التنوع والتغذية والعامل البشري

صنّفت ناسا التنوع كمتطلب تصميمي وليس كرفاهية. وطلبت الوكالة أنظمة قادرة على تقديم مجموعة من الأطعمة مع إبقاء وقت الطاقم وأعمال الصيانة منخفضة، وهذان الهدفان يتعارضان. فالأنظمة الأبسط في التشغيل تميل إلى إنتاج أضيق نطاق من المخرجات، بينما تتطلب الأنظمة الأكثر مرونة اهتماماً وتنظيفاً ومعايرة وإصلاحاً.

وتضيف التغذية طبقة أخرى من الصعوبة. إذ يجب على نظام غذائي مغلق أو شبه مغلق أن يعوّض ما يستهلكه رواد الفضاء على مدى مئات الأيام، ما يعني موازنة المغذيات الكبرى والصغرى والسعرات الحرارية عبر كل ما يمكن للنظام فعلياً زراعته أو استنباته أو تجميعه. ولأن الطاقم يتناول كل وجبة من ذلك النظام، فإن القبول ليس اعتباراً ليناً — بل قيد من قيود المهمة.

من النماذج الأولية للأجهزة إلى البنى المتكاملة

التحول في التركيز بين مرحلتي التحدي مهم. فمجموعة واعدة من الأجهزة المستقلة — رف للزراعة المائية، ومفاعل حيوي، وطابعة غذاء — لا تتحول تلقائياً إلى مطبخ ومخزن وسلسلة إمداد عاملة على كوكب آخر.

ويثير التكامل أسئلة تميل عروض الأجهزة إلى تركها جانباً. كم من وقت الطاقم يستهلكه التشغيل الروتيني على مدى 500 يوم مريخي؟ ماذا يحدث عندما يتعطل مكوّن حاسم بعد أشهر من المهمة، دون أي إمكانية لشحنة بديلة؟ كيف تتغذى تدفقات النفايات من جزء من النظام في جزء آخر؟ ومن خلال مطالبة الفرق بتقديم بنية متكاملة وخطة وجبات ومفهوم عمليات، دفعت ناسا المشاركين إلى مواجهة تلك الأسئلة مباشرة بدلاً من اعتبارها مشكلة شخص آخر.

ما الذي يأتي بعد ذلك

لم يتضمن إعلان ناسا مواصفات تقنية مفصلة للمفاهيم الفائزة، ولم يرسم خططاً محددة لبلوغها مرحلة أجهزة الطيران. لكن ما يُظهره هو منهج تدريجي: مرحلة أولى مخصصة لإثبات أن طرق إنتاج الغذاء المبتكرة يمكن أن تعمل أصلاً، تليها مرحلة ثانية تركز على ما إذا كان يمكن تنظيم تلك الطرق في نظام واحد قابل للصيانة.

ويعكس هذا التسلسل الطريقة التي تبدو الوكالة تتبعها لمعالجة تحدٍ لن يزداد إلا إلحاحاً مع دفع الاستكشاف البشري بعيداً عن الأرض. فالمهام إلى المريخ لا تزال تفصلها سنوات، لكن مشكلة الغذاء يجب أن تُحل قبل مغادرة الطواقم، لا بعدها. وفي الوقت الحالي، تمثل الفرق الخمسة الفائزة وتصاميمها أحدث صورة التقطتها ناسا لما قد يبدو عليه مطبخ على المريخ — ولحجم العمل المتبقي بين المفهوم والمطبخ العامل.

هذا المقال مبني على تقرير من ناسا. اقرأ المقال الأصلي.