تم إغلاق Project Mariner
أنهت Google مشروع Project Mariner، وهو المنتج التجريبي الذي طرحته بوصفه وسيلة لتنفيذ المهام عبر الويب نيابةً عن المستخدم. ووفقًا للتقرير الأصلي، تعرض صفحة Project Mariner الآن رسالة تفيد بأن الخدمة أُغلقت في 4 مايو 2026 وأن تقنيتها انتقلت إلى منتجات Google أخرى.
ظاهريًا، يبدو ذلك نهاية مشروع. لكن عمليًا يبدو أقرب إلى دمج المنتجات. ويقول التقرير نفسه إن Google ضمّت بالفعل قدرات Project Mariner إلى Gemini Agent وإلى AI Mode، تجربة البحث المدعومة بالذكاء الاصطناعي لدى الشركة. وبدلاً من إبقاء Mariner كتجربة مستقلة، يبدو أن Google توزّع ميزات الوكيل الخاصة به داخل واجهات تملك بالفعل جماهير أكبر وأدوارًا أوضح للمنتج.
من تجربة معزولة إلى ميزات وكيل مدمجة
كشفت Google عن Project Mariner لأول مرة في ديسمبر 2024، ثم حدّثته لاحقًا ليتمكن من تنفيذ ما يصل إلى 10 مهام في الوقت نفسه، وفقًا للمصدر. وهذه الصياغة مهمة لأن Mariner لم يُقدَّم على أنه مجرد ميزة دردشة آلية. بل كان محاولة لتمكين البرامج من التصرف على الويب المفتوح، وتنفيذ إجراءات متعددة الخطوات كانت تتطلب تقليديًا من المستخدم النقر والبحث والمقارنة وإرسال المعلومات بنفسه.
يربط المصدر تقنية Mariner بميزات Gemini Agent التي تستطيع القيام بأشياء مثل أرشفة رسائل البريد الإلكتروني أو المساعدة في حجز فندق. ويقول أيضًا إن Google دمجت القدرات الوكيلة لـ Mariner في AI Mode. هذا التوليف يكشف الكثير. فهو يشير إلى أن Google لم تعد تنظر إلى تنفيذ المهام الذاتية على أنه مجرد فكرة جديدة مستقلة. وبدلاً من ذلك، يبدو أن الشركة تتعامل مع الوكالة بوصفها طبقة تنتمي إلى المنتجات الأساسية مثل البحث وأدوات المساعد وسير العمل الإنتاجي.
وهذا يتوافق مع تطور السوق الأوسع. فميزات الوكيل أصبحت أقل قابلية للتسويق كالتجارب ذات العلامات المستقلة، وأكثر قيمة عندما تكون مدمجة داخل المنتجات التي يستخدمها الناس بالفعل. وبهذا المعنى، ربما اختفى Mariner كاسم، لكنه استمر كبنية تحتية.
خاصية التصفح التلقائي في Chrome تلمّح إلى الاتجاه نفسه
يشير التقرير أيضًا إلى قرينة أخرى في استراتيجية Google: ميزة مدعومة بالذكاء الاصطناعي في Chrome تُسمى auto-browse، قادرة على التعامل مع مهام متعددة الخطوات مثل البحث في تكلفة الرحلات الجوية. ويقول المصدر إن Google لا تؤكد صراحةً ما إذا كانت auto-browse مدعومة بواسطة Project Mariner، لكن الميزة تقع بوضوح في المجال المفاهيمي نفسه. وهي مصممة لتقليل مقدار التنقل اليدوي الذي يحتاجه المستخدمون على الإنترنت.
إذا كانت هذه العلاقة صحيحة، فقد يعني الإغلاق انتقالًا من علامة النموذج الأولي إلى نشر المنتج. فمساعد مدمج في المتصفح، ومساعد مدمج في البحث، ومساعد مدمج في Gemini تبدو جميعها أكثر منطقية استراتيجيًا من وجهة مستقلة شبيهة بالمختبر يحتاج المستخدم إلى اكتشافها وتذكرها.
كما أن المشهد التنافسي الأوسع يعزز هذا التفسير. ويشير التقرير إلى أن خطوة Google تأتي فيما تدفع شركات مثل OpenAI وPerplexity وOpenClaw بأدوات تصفح وكيلية خاصة بها. ولم تعد المنافسة تقتصر فقط على من ينتج أكثر الردود طلاقة. بل بات الأمر يتعلق أكثر بمن يستطيع تحويل تلك الردود إلى أفعال مفيدة عبر المواقع والخدمات وسير العمل الشخصي.
لماذا قد تبسّط Google الأمور قبل I/O
التوقيت لافت للنظر. فالمصدر يقول إن Google I/O يبدأ في 19 مايو 2026، ويشير إلى أن الشركة ربما تفسح المجال لميزات ذكاء اصطناعي أخرى قد تُعلن هناك. وحتى من دون تفسير رسمي، يبدو التوقيت منطقيًا من الناحية الاستراتيجية. إذ تصبح محافظ المنتجات أصعب في الشرح عندما تبدأ الأسماء التجريبية والميزات المتداخلة بالتراكم. وقد يؤدي إغلاق اسم واحد مع الإبقاء على التقنية الأساسية إلى تبسيط القصة قبل حدث كبير للمطورين.
هذه التبسيط مهم لأن منتجات الوكلاء ما تزال صعبة الشرح للمستخدمين العاديين. فالبحث، وأتمتة المتصفح، وفرز البريد الإلكتروني، والتخطيط للسفر يمكن أن تقع جميعها تحت المظلة التقنية نفسها، لكنها لا تنتمي بالضرورة إلى الحاوية نفسها من منظور المستخدم. ربما قررت Google أن الناس لا يحتاجون إلى فهم Project Mariner كشيء مستقل. كل ما يحتاجون إليه هو أن تظهر السلوكيات التي أتاحها حيث يعملون بالفعل.
ما الذي يكشفه الإغلاق عن المرحلة التالية من منتجات الذكاء الاصطناعي
إن نهاية Project Mariner تمثل أيضًا علامة مفيدة على اتجاه منتجات الذكاء الاصطناعي الموجهة للمستهلكين. ففي المراحل الأولى من دورة الذكاء الاصطناعي التوليدي، كانت الشركات تطلق غالبًا تجارب بعلامات مستقلة لاختبار الطلب وجمع بيانات الاستخدام. ومع نضوج هذه القدرات، تميل النجاحات منها إلى الذوبان داخل أنظمة التشغيل والمتصفحات وتجارب البحث والمساعدين. فيتوقف المستخدم عن زيارة التجربة، ويبدأ في مواجهة القدرة نفسها في كل مكان.
هذا التحول له تبعات تنافسية. فهو يفضّل الشركات التي تسيطر على واجهات منتجات عالية التكرار، لأن سلوك الوكيل يصبح أقوى عندما يُربط بمنتجات لديها توزيع مدمج. وتمتلك Google هذه الواجهات في البحث وChrome وGmail وتجارب مرتبطة بأندرويد. لذا، فإن دمج Mariner في Gemini Agent وAI Mode ليس مجرد تنظيف للمنتج، بل هو أيضًا طريقة لوضع التقنية نفسها أقرب إلى اللحظات التي يطلب فيها المستخدمون المساعدة بالفعل.
ويترك التقرير الأصلي عدة أسئلة مفتوحة، منها مقدار ما تبقى من مجموعة ميزات Mariner الأصلية كما هي، وما إذا كانت Google ستعرض استراتيجية أكثر توحيدًا للوكلاء لاحقًا هذا الشهر. لكن الخلاصة الأساسية باتت واضحة. Project Mariner انتهى كتجربة مستقلة، وGoogle تراهن على أن الأفعال الوكيلية على الويب ستكون أكثر أهمية عندما تكون مدمجة في المنتجات الرئيسية بدل أن تعيش في وجهة منفصلة تحمل علامة مختبرية.
وهذا يجعل الأمر أقرب إلى إعادة تنظيم منه إلى إغلاق. Google لا تتخلى عن وكلاء الويب، بل تعيد تموضعهم.
هذه المقالة مبنية على تغطية The Verge. اقرأ المقال الأصلي.
Originally published on theverge.com