يعيد مكتب البحوث البحرية تعريف دوره في طفرة دفاعية يقودها رأس المال الخاص
مع استمرار تدفق أموال رأس المال المخاطر والاستثمار التجاري إلى تقنيات الدفاع، يقول المكتب العلمي الرئيسي للبحرية الأمريكية إنه يضيق نطاق تركيزه على المشكلات التي يُرجح أن تتجنبها الشركات أو تعجز عن التعامل معها بنفسها. وفي ندوة Sea-Air-Space 2026، وصفت ريتشل رايلي، المسؤولة في مكتب البحوث البحرية، استراتيجية تقوم على سؤال فرز بسيط: ما الأشياء التي لا تستطيع الصناعة حلها أو لن تحلها؟
هذا التأطير يمثل استجابة لافتة لمشهد الابتكار المتغير. فلعقود، كانت أبحاث وتطوير الدفاع الفيدرالية تشغل غالبًا مساحة يتجنبها رأس المال الخاص أو يتحرك فيها ببطء. أما الآن فالتوازن يتغير. ومع توجيه مزيد من الأموال التجارية إلى الشركات الناشئة ذات الاستخدام المزدوج، والاستقلالية، وأجهزة الاستشعار، والبرمجيات، تتعرض البحرية لضغط لإنفاق ميزانيتها السنوية للبحوث، البالغة نحو 3 مليارات دولار، بقدر أكبر من الانتقائية. ورد ONR هو التحرك إلى أبعد على خط الزمن وأعمق في المجالات ذات الحوافز التجارية الضعيفة.
وقالت رايلي إن المكتب يحاول مساعدة الأطراف المعنية على رؤية ليس فقط ما تحتاجه البحرية الآن، بل ما ستحتاجه عبر الدورات الثلاث المقبلة لبرنامج الدفاع المستقبلي. هذا أفق زمني صريح يمتد 15 عامًا، ويدفع ONR نحو أبحاث قد تكون مهمة استراتيجيًا لكنها غير جذابة تجاريًا.
التقنيات التي يقول ONR إنها تستحق الاهتمام
تشمل المجالات التي أبرزتها رايلي تقنيات جديدة تحت البحر، وأشكالًا جديدة من الطاقة والقوة، وذكاءً اصطناعيًا ينتج إجابات بطرق يستطيع البشر فهمها، ولا سيما القادة العسكريين. تكشف هذه الأولويات كيف تنظر البحرية إلى المخاطر.
تظل الأنظمة تحت البحر مثالًا كلاسيكيًا لمجال يمكن أن تتباين فيه المتطلبات العسكرية بشكل حاد عن الأسواق التجارية. وتحمل تقنيات الطاقة والقوة الجديدة ملفًا مشابهًا، خاصة عندما تتعلق حالات الاستخدام بالاستمرارية والمرونة أو البيئات التشغيلية التي لا يحددها مشترو القطاع الخاص. أما التركيز على الذكاء الاصطناعي فله دلالته أيضًا. فـ ONR لا يطلب مجرد نماذج أكثر قدرة، بل يلمح إلى حاجة لأنظمة شفافة وقابلة للتفسير بما يكفي لدعم قرارات القيادة، لا مجرد إنتاج المخرجات.
هذا مهم لأن كثيرًا من أقوى الحوافز التجارية في الذكاء الاصطناعي تكافئ الأداء والسرعة وقابلية النشر أولًا. أما بيئات القيادة العسكرية فتنطوي على عبء مختلف. يحتاج متخذو القرار إلى فهم سبب صدور إجابة معينة من النظام، لا مجرد ما إذا كانت تبدو قوية إحصائيًا. ويشير تركيز رايلي إلى أن ONR يرى في قابلية التفسير والاستدلال القابل للقراءة بشريًا متطلبات استراتيجية، لا ميزات أمان اختيارية.
