تُقدّم PJM مزاد الاعتمادية فيما تطغى تكاليف طاقة مراكز البيانات على الشبكة

PJM تسرّع عملية شراء طاقة عالية المخاطر

تتحرك شركة PJM Interconnection لتقديم مزاد الاعتمادية الاحتياطي المخطط له من مارس إلى سبتمبر، في محاولة للتعامل مع الطلب المتسارع المرتبط بمراكز البيانات وغيرها من الأحمال الجديدة الكبيرة. هذا التحول، الذي أعلنه مجلس إدارة PJM، أكثر من مجرد تغيير في الجدول الزمني. فهو يوضح مدى الإلحاح الذي يراه مشغّل الشبكة في تأمين الإمدادات بينما يبقى خلاف أعمق بلا حل: من سيدفع ثمن السعة والبنية التحتية المطلوبة لتوسع الحوسبة فائقة النطاق.

تغطي منطقة خدمة PJM 13 ولاية في وسط الأطلسي والغرب الأوسط إضافة إلى مقاطعة كولومبيا، ما يضعها في قلب إحدى أكثر قصص نمو الكهرباء متابعة في الولايات المتحدة. وأصبح تطوير مراكز البيانات محركًا رئيسيًا لتوقعات الأحمال الجديدة، خصوصًا في المناطق التي تعاني أصلًا من مخاوف الاعتمادية وحساسية سياسية تجاه ارتفاع أسعار الطاقة. وكانت رسالة PJM إلى أصحاب المصلحة واضحة. ينبغي للولايات أن تطور فورًا أطرًا تحمي المستهلكين السكنيين وغيرهم من العملاء القائمين من التكاليف المرتبطة بالمشتريات الجديدة إذا كانت هذه التكاليف مدفوعة بطلب مراكز البيانات الوافد.

مشكلة توزيع التكاليف لا تزال بلا حل

القضية الأهم ليست ما إذا كانت PJM قادرة على إجراء المزاد، بل ما إذا كان بالإمكان توزيع التكاليف الناتجة عنه بطريقة يقبلها المنظمون والمشاركون في السوق. وبحسب تعبير المجلس، إذا لم تكن الولايات قد أنشأت أطرًا بحلول وقت تنفيذ الشراء الاحتياطي، فقد لا يكون واضحًا أي العملاء ينبغي أن يتحملوا هذه التكاليف.

هذه التحذيرات تعكس توترًا متزايدًا في أسواق الطاقة. يمكن لمراكز البيانات أن تجلب الوظائف وإيرادات الضرائب والاستثمار الطويل الأجل في البنية التحتية، لكنها أيضًا تخلق صدمات طلب قد تجبر الأنظمة على شراء توليد جديد أو ترقيات نقل أو موارد اعتمادية احتياطية بسرعة أكبر من المخطط. وعندما تنتقل هذه التكاليف إلى قواعد تعرفة واسعة، قد ينتهي الأمر بالمستهلكين السكنيين والعملاء التجاريين القدامى إلى دعم نمو لم يتسببوا فيه.

كما يذكر تقرير Utility Dive أن محللين شككوا في كيفية إمكانية توزيع تكاليف مزاد اعتمادية على مزودي الحوسبة فائقة النطاق وحدهم بصورة واقعية. هذا التشكيك مهم. فهو يشير إلى أنه حتى لو أراد صناع السياسات حلاً مرتبًا من نوع “المسبب يدفع”، فإن تصميم الأسواق بالجملة قد يجعل العزل الدقيق صعبًا جدًا عمليًا. الجاذبية السياسية لحماية الأسر واضحة، أما التنفيذ فهو أصعب بكثير.

من التعاقد الثنائي إلى احتياط أسرع

كانت PJM قد اقترحت لأول مرة في أبريل عملية شراء لمرة واحدة من جزأين. الجزء الأول كان سيسمح بالتعاقد الثنائي بين الأحمال الكبيرة والموردين بين سبتمبر ومارس. أما الجزء الآخر فكان سيعمل كمزاد احتياطي لشراء أي عجز متبقٍ. وبموجب الجدول الزمني المحدّث، سيُعقد المزاد الآن أولًا في سبتمبر لمعالجة مخاطر الاعتمادية القريبة الأجل.

كان الهدف من الخطة الأصلية إضافة نحو 14.9 غيغاواط من الموارد الجديدة لخدمة مراكز البيانات وغيرها من الأحمال الكبيرة المتوقع أن تصبح على الشبكة بحلول صيف 2029. وبموجب الهيكل المعدل، سيغطي المزاد العجز الذي سينشأ من مزاد السعة الأساسي القادم لـ PJM، والمقرر أن يبدأ في 30 يونيو لسنة التسليم 2028-29.

هذا التسلسل مهم لأنه يقدّم اليقين على المرونة. فالاتفاقات الثنائية يمكن نظريًا أن تخلق ترتيبات مخصصة بين العملاء الكبار والموردين، لكنها تستغرق وقتًا وتعتمد على أطراف راغبة، وقد لا تتحقق بالحجم المطلوب. ومن خلال تسريع عملية الاحتياط، تشير PJM إلى أنها لا تريد أن تنتظر خطة الاعتمادية إلى أن يتشكل السوق الثنائي.

لماذا يهم هذا خارج PJM

يعكس الخلاف داخل PJM تحولًا هيكليًا أوسع في تخطيط الكهرباء. لسنوات، عملت كثير من الشبكات على افتراضات نمو أحمال متواضعة نسبيًا. لكن طفرة الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية غيّرت ذلك. يمكن لمراكز البيانات الكبيرة أن تضيف طلبًا مركّزًا بسرعة، وأحيانًا بوتيرة تتجاوز جداول الربط والشراء التقليدية. والنتيجة هي تصادم بين طموحات البنية التحتية الرقمية واقتصاديات النظام الكهربائي.

ما سيحدث في PJM ستتابعه عن كثب شركات المرافق والمنظمون والمطورون وشركات التكنولوجيا الكبرى في أماكن أخرى. إذا وجدت المنطقة آلية عملية لشراء السعة بسرعة مع توزيع التكاليف بطريقة قابلة للاستمرار سياسيًا، فقد تصبح نموذجًا مبكرًا. وإذا فشلت، فقد يتعمق الجدل حول ما إذا كانت قواعد سوق الطاقة قادرة على التعامل مع حجم وسرعة بناء الحوسبة الحديثة.

وهناك أيضًا بُعد تنافسي. فالمناطق التي لا تستطيع تقديم إجابات واضحة وفي الوقت المناسب بشأن الربط والدعم للاعتمادية ومعاملة التكاليف قد تصبح أماكن أصعب لتخطيط استثمارات الأحمال الكبيرة. وفي الوقت نفسه، فإن المناطق التي تتحرك بسرعة كبيرة من دون حل مشكلة توزيع التكاليف تعرض نفسها لرد فعل سلبي من العملاء القائمين والمسؤولين في الولايات.

الاعتمادية أولًا، والحوكمة ثانيًا

الجدول الزمني المعدل من PJM يحل مشكلة واحدة فقط: الوقت. لكنه لا يحل تحدي الحوكمة الكامن تحته. يمكن للمشغل تسريع الشراء، لكن على الولايات وأصحاب المصلحة أن يحددوا كيف ستتوزع الالتزامات الناتجة. وحتى يفعلوا ذلك، سيظل كل إجراء إضافي لدعم نمو مراكز البيانات يحمل وراءه سؤالًا آخر: من المستفيد، ومن يدفع؟

لذلك تشكل مزايدة سبتمبر محطة مهمة، لكنها ليست الجواب النهائي. الهدف الفوري هو الاعتمادية. أما الاختبار الأبعد مدى فهو ما إذا كانت المنطقة قادرة على تكييف قواعد السوق مع عصر جديد لا يُشكَّل فيه نمو الطلب على الكهرباء بأنماط الاستهلاك المتناثرة، بل بعدد صغير نسبيًا من الأحمال الضخمة جدًا والبالغة الأهمية استراتيجيًا.

يعتمد هذا المقال على تقرير من Utility Dive. اقرأ المقال الأصلي.