علاقة تدريبية اتحادية تحت التدقيق
سلط تحقيق نشرته Wired الضوء مجددا على ديفيد S. نورمان، وهو ضابط شرطة سابق في فينيكس يدير الآن شركة التدريب TruKinetics LLC. ووفقا لإفادة 2021 اطلعت عليها Wired، شهد نورمان بأنه كان متورطا في ما لا يقل عن أربع عمليات إطلاق نار مميتة. وتشير السجلات التي استشهدت بها الصحيفة إلى أنه كان طرفا في ست عمليات إطلاق نار أثناء الخدمة خلال مسيرته الشرطية، ما أسفر عن مقتل أربعة أشخاص وإصابة اثنين.
تكمن أهمية هذا التقرير في أن شركة نورمان حصلت على عقد اتحادي لتقديم تدريب تكتيكي إلزامي لبعض أفراد فرق Special Response Team التابعة لـ Department of Homeland Security. وتُظهر سجلات المشتريات الحكومية التي راجعتها Wired أن TruKinetics حصلت على 27,748 دولارا بموجب عقد لمدة عام مرتبط بمتطلب تدريب سنوي مدته 40 ساعة في Fort Benning بولاية Georgia. وتقول المصادر إن ما لا يقل عن 700 عنصر من Special Response Team من Customs and Border Protection ووحدتين من Immigration and Customs Enforcement يمرون بالموقع للتدريب السنوي.
لماذا تتجاوز هذه القصة مدربا واحدا
القضية الأساسية ليست ببساطة ما إذا كان ضابط سابق قد خاض مسيرة مثيرة للجدل قبل انتقاله إلى التدريب الخاص. بل تتعلق بكيفية اختيار الوحدات التكتيكية الاتحادية للمدربين الخارجيين، وما الخلفيات التي تعتبر مقبولة، ومدى الشفافية العامة المتاحة حول هذه العملية. عندما تقوم شركة خاصة بتدريس القتال القريب، وإنقاذ الرهائن، وفتح المداخل بالقوة، وتكتيكات القناصة، وتمشيط المباني، وإتقان استخدام الأسلحة في ظروف الرؤية الليلية، تصبح معاييرها وموظفوها شأنا يهم المصلحة العامة.
وينطبق ذلك بشكل خاص على الجهات العاملة في مجالات مشحونة سياسيا مثل إنفاذ قوانين الهجرة. فالتدريب التكتيكي يشكل طريقة تحرك الفرق وتقييمها للمخاطر واستخدامها للقوة. وعندما تُنشر هذه الفرق في بيئات عالية التوتر، فإن إعدادها ليس مسألة إدارية مجردة. بل هو جزء من السلسلة التشغيلية التي يمكن أن تؤثر في النتائج على الأرض.
ما وثقته Wired
يقول التقرير إن نورمان عمل في Phoenix Police Department من أواخر التسعينيات حتى تقاعده في 2020، ثم أسس TruKinetics في العام نفسه. وتقول الشركة، ومقرها Gilbert في Arizona، إنها تقدم تدريبا على طيف واسع من المهارات شبه العسكرية. وتقول Wired أيضا إن TruKinetics نشرت صورا في أغسطس 2024 تظهر نورمان ومدربين آخرين مع أفراد من Arizona Homeland Security Investigations Special Response Team في بيئة تدريب kill-house مصممة لمحاكاة القتال القريب.
وقال نورمان لـ Wired إن شركته عملت مع Arizona HSI Special Response Team ووصف هذا العمل بأنه شرف. وأضاف أن دوراته لا تتضمن تكتيكات السيطرة على الحشود أو تدريب التعامل مع مطلق نار نشط، رغم أنه رفض تقديم مزيد من التفاصيل. ولم ترد Customs and Border Protection على الصحيفة، وفقا للمقتطف المقدم من التقرير.
فجوة الإشراف
غالبا ما تقع عقود التدريب الخاصة في منطقة رمادية من المساءلة. قد تكشف سجلات المشتريات أن عقدا ما موجود وتحدد قيمته المالية، لكنها نادرا ما توضح كيف جرى اختيار المدربين، أو ما المراجعة التي أُجريت، أو ما الحوادث التي أُخذت في الاعتبار، أو ما معايير الأداء المطبقة بعد بدء العمل. وهذا يجعل التحقيقات الصحفية ذات أهمية غير معتادة في إعادة بناء السجل العام.
ولا ينبغي أن تحجب القيمة الصغيرة للعقد المذكور هنا أهميته الأوسع. فالاتفاق التدريبي المتواضع قد يؤثر مع ذلك في عدد كبير من الأفراد إذا كان جزءا من برنامج سنوي إلزامي. ومن هذا المنطلق، فإن حجم الجمهور أهم من حجم الفاتورة. وإذا كان مئات العناصر يمرون عبر مسار تدريبي واحد، فإن علاقة تعاقدية محدودة النطاق تستحق التدقيق.
ما الذي ينبغي متابعته
- ما إذا كانت مكونات DHS ستوضح معاييرها لفحص المدربين التكتيكيين الخارجيين.
- ما إذا كانت ستظهر سجلات تعاقدية إضافية تكشف النطاق الكامل لأعمال TruKinetics الاتحادية.
- ما إذا كانت الجهات ستفصح أكثر عن المنهج والإشراف المرتبطين بالتدريب السنوي الإلزامي.
- ما إذا كان هذا التقرير سيدفع إلى مراجعة أوسع للمدربين الخاصين في مجال إنفاذ القانون والشبه العسكري.
في نهاية المطاف، هذه قصة تتعلق بالحكم والإدارة. ولا يزعم تقرير Wired أن التدريب نفسه تسبب في حادثة بعينها. لكنه يفعل شيئا أكثر أساسية، وفي كثير من النواحي أكثر أهمية: يضع حقائق قابلة للتحقق حول سجل مدرب ودوره الاتحادي في المجال العام. وهذا يهيئ الظروف لنقاش أكثر جدية حول من يدرب فرق الاستجابة الخاصة، وما الخلفيات التي يجب أن تكون ذات أهمية، وكيف ينبغي أن تعمل المساءلة عندما تتشكل القوة العامة عبر متعاقدين من القطاع الخاص.
هذه المقالة مستندة إلى تقرير من Wired. اقرأ المقال الأصلي.
Originally published on wired.com
