عام Feeld القياسي في لمحة
أعلن Feeld، تطبيق المواعدة البريطاني المصمم للمستخدمين غير الأحاديين والكويريين والكينكيين، عن أقوى سنة مالية له حتى الآن، حيث جمع بين نمو الإيرادات بنسبة مضاعفة وأكبر توزيع أرباح للمساهمين في تاريخه. ارتفعت الإيرادات بنسبة 32% لتصل إلى 64 مليون جنيه إسترليني، وارتفعت الأرباح قبل الضرائب من 9.3 مليون إلى 11.4 مليون جنيه إسترليني، وتقاسم المساهمون — وهي مجموعة تضم الزوجين اللذين أسسا الشركة — أرباحًا بقيمة 3.8 مليون جنيه إسترليني.
يسوق التطبيق نفسه كتطبيق مواعدة "للفضوليين"، ويقدم نتائجه كدليل على تزايد الطلب من جانب من يصفهم بالأشخاص المنفتحين الذين يستكشفون الحب والرغبة والعلاقات البديلة في مساحة آمنة وشاملة.
- ارتفعت الإيرادات بنسبة 32% على أساس سنوي لتصل إلى 64 مليون جنيه إسترليني
- ارتفعت الأرباح قبل الضرائب من 9.3 مليون إلى 11.4 مليون جنيه إسترليني
- حصل المساهمون على أرباح بقيمة 3.8 مليون جنيه إسترليني، وهي الأكبر للشركة حتى الآن
- ما يقرب من 90% من الإيرادات — 56 مليون جنيه إسترليني من إجمالي 64 مليون — تم تحقيقها خارج المملكة المتحدة
تطبيق بدأ حياته باسم 3nder
أصول Feeld غير عادية بالنسبة لشركة تكنولوجيا استهلاكية. أطلق آنا كيروفا وشريكها ديمو تريفونوف الشركة تحت اسم 3nder، الذي يُلفظ "ثريندر"، بعرض أولي يستهدف الأزواج والعزاب الباحثين عن علاقات ثلاثية.
لم تنجُ هذه العلامة التجارية من مواجهة الإدارة القانونية. أجبرت دعوى قضائية رفعها Tinder المؤسسين على إعادة التسمية، فاتخذت الشركة اسم Feeld. وما تلا ذلك، وفقًا للحسابات ورواية الشركة عن مسارها، كان فترة نمو سريع — تحققت بينما كان العديد من المنافسين الأكبر بكثير يكافحون للحفاظ على مستخدميهم.
يبدو أن إعادة التسمية لم تفعل الكثير لإضعاف جاذبية التطبيق. فبدلاً من التلاشي بعد تغيير الاسم، واصل Feeld التوسع، ويشير أحدث إيداع إلى أن الشركة تعمل الآن على نطاق يتجاوز بكثير أصولها المتخصصة.
ينمو بينما تتقلص العمالقة
توقيت نتائج Feeld ملحوظ لأنه يأتي في منتصف فترة صعبة للمواعدة عبر الإنترنت السائدة. أعلنت Match Group، التي تشمل محفظتها Tinder وHinge وOK Cupid، عن انخفاض بنسبة 5% في أعداد المستخدمين في وقت سابق من هذا العام. جاء هذا الانكماش جنبًا إلى جنب مع تقارير واسعة النطاق عن الإرهاق من تجربة البحث عن الرومانسية أو الجنس عبر تطبيق.
يبدو أن Feeld يستوعب على الأقل بعضًا من هذا التململ. فتموضعه — الذي يرحب صراحة بالمستخدمين غير الأحاديين والكويريين والكينكيين — يميزه عن المنتجات المصممة حول مسار تقليدي نحو شريك واحد، وقد يكون هذا الاختلاف بالتحديد هو ما يجذب الأشخاص الذين سئموا المنصات الأكبر.
التباين صارخ: أحد اللاعبين المهيمنين في القطاع يفقد المستخدمين، بينما منافس بريطاني بعرض غير تقليدي عن قصد ينمو بإيرادات تزيد بنحو الثلث ويحول المزيد منها إلى أرباح.
كل الأموال تقريبًا تأتي الآن من الخارج
وفقًا للحسابات المودعة في Companies House، عكس ارتفاع المبيعات "نموًا قويًا للمستخدمين على مستوى العالم"، مع قيادة الأسواق خارج المملكة المتحدة للجزء الأكبر من التوسع. استحوذت بقية العالم على 56 مليون جنيه إسترليني من إجمالي إيرادات الشركة البالغة 64 مليون جنيه إسترليني — أي ما يقرب من 90% — مع إبراز المكسيك وإسبانيا بين الأسواق.
هذا التقسيم الجغرافي مهم لكيفية قراءة الشركة. قد يكون Feeld شركة مسجلة في المملكة المتحدة بمؤسسين بريطانيين، لكنه لم يعد منتجًا بريطانيًا في المقام الأول. قاعدته الإيرادية دولية، وقصة نموه مرتبطة الآن بمدى نجاح عرضه عبر ثقافات ومعايير مواعدة مختلفة.
بالنسبة لشركة يمكن أن يكون موضوعها — عدم الأحادية، الكويرية، الكينك — حساسًا ثقافيًا، فإن هذا الانتشار الدولي إشارة ذات مغزى. يشير إلى أن الجمهور القابل للاستهداف لا يقتصر على حفنة من الأسواق الحضرية الليبرالية، حتى لو كان الاستخدام الأكثر كثافة للتطبيق مرجحًا أن يتركز في المدن.
هل تم تخفيف Feeld؟
نادرًا ما يمر نمو من هذا النوع دون تعليق، وقد جذب Feeld نصيبه. أثار تدفق المستخدمين الجدد تقارير تفيد بأن صورة التطبيق الجريئة قد تلطفت بسبب وصول أشخاص ذوي حساسيات أكثر تقليدية — أو أحادية.
يرفض رئيس Feeld، كايل برينان، فكرة أن هذا يمثل تخفيفًا للمنتج. في روايته، التحول لا يتعلق بفقدان التطبيق لهويته بقدر ما يتعلق بتحرك الثقافة الأوسع في اتجاهه.
قال برينان: "هذه الأرقام تتحدث عن شيء أكبر من نمو أعمالنا". ووصف النتائج بأنها تعكس تحولًا أوسع في كيفية تفكير الناس في التواصل، مشيرًا إلى انفتاح أكبر وفضول وقدرة على فعل الأشياء بشكل مختلف.
ما الذي تشير إليه الأرقام فعليًا
بعيدًا عن التموضع، الصورة المالية واضحة إلى حد ما. تطبيق أسس في المملكة المتحدة بموقع ثقافي مميز زاد إيراداته بنحو الثلث، ووسع أرباحه، وأعاد مبلغًا قياسيًا لمساهميه. وقد فعل ذلك بينما يتقلص أكبر لاعب في فئته.
ما إذا كان هذا الزخم مستدامًا سؤال منفصل. عانت تطبيقات المواعدة تاريخيًا من الاحتفاظ بالمستخدمين، وقد يصل نفس الإرهاق الذي أضر بالمنصات السائدة إلى جمهور Feeld في النهاية. هناك أيضًا التوتر الدائم لأي منتج موجه لثقافة فرعية: التوسع يجلب مستخدمين جددًا، والمستخدمون الجدد يعيدون تشكيل المجتمع الذي جعل المنتج جاذبًا في المقام الأول.
في الوقت الحالي، لدى المؤسسين وزملائهم المساهمين سبب للرضا. شركة خاضت ذات يوم دعوى قضائية بسبب اسمها حولت عرضًا متخصصًا إلى عمل بقاعدة إيرادات عالمية، وأرباح متزايدة، وأرباح توزيعات تناسب ذلك.
الصورة الأوسع لتطبيقات المواعدة
تأتي نتائج Feeld في لحظة تُجبر فيها صناعة المواعدة عبر الإنترنت على إعادة التفكير في أساسياتها. توقف نمو المستخدمين في قمة السوق، وأصبحت الأسئلة حول الصحة طويلة الأجل للتوفيق القائم على التطبيقات سمة منتظمة في تغطية الصناعة — بما في ذلك تكهنات حول ما إذا كان الذكاء الاصطناعي قد يحل بعض الشكاوى القديمة في القطاع.
على هذه الخلفية، تُقرأ أداء Feeld كنقطة بيانات لصالح التمايز. فبدلاً من التنافس على أوسع جمهور ممكن، بنى لجمهور محدد، ويبدو أن هذه الخصوصية ترجمت إلى قوة تسعير وولاء ووصول دولي.
سيكون الاختبار التالي هو ما إذا كانت الشركة قادرة على مواصلة النمو دون تنفير المستخدمين الذين جعلوها تنجح في المقام الأول — وما إذا كان الانفتاح الذي يصفه برينان تحولًا ثقافيًا دائمًا أم لحظة عابرة في كيفية تعامل الناس مع التواصل.
هذا المقال مبني على تقرير لصحيفة The Guardian. اقرأ المقال الأصلي.
Originally published on theguardian.com