نصيحة كاليب هيرون وزوي ديشانيل الصريحة للمبدعين المتطلعين إلى السينما

مسيرتان مختلفتان تمامًا، ومسرح واحد مشترك

صعد كاليب هيرون وزوي ديشانيل إلى المسرح معًا في مهرجان تورونتو السينمائي الدولي في جلسة نقاشية بعنوان حرفي بشكل غير معتاد: "من خلاصة المحتوى إلى الفيلم الروائي". وأدارت الحوار جيني كيم، رئيسة الشراكات الترفيهية العالمية في تيك توك، وكان موجّهًا مباشرة نحو المبدعين الذين بنوا جمهورًا على المنصات الاجتماعية ويفكرون الآن في الانتقال إلى السينما والتلفزيون.

كان الثنائي منطقيًا بالنظر إلى المشروع الذي جلبهما إلى تورونتو. يشارك الاثنان في بطولة فيلم Trash Mountain، الذي شارك هيرون أيضًا في كتابته مع روبي كاستر. وهذا الفيلم نفسه مثال على الانتقال موضوع النقاش، وقد منح كلا المؤديين منصة طبيعية لوصف ما يتطلبه هذا الانتقال فعليًا. شاركت كريستي بوتشكو، محررة الترفيه في ماشابل، مقطعًا من الجلسة، التقط جوهر الإرشادات التي قدمها الثنائي للقاعة.

ما ظهر في ذلك المقطع لم يكن مجموعة نقاط حديث مصقولة ومؤسسية. كان صريحًا، وطريفًا أحيانًا، ومستندًا إلى الحقائق العملية لصناعة أعادت المنصات نفسها التي يأتي منها هؤلاء المبدعون تشكيلها.

ديشانيل: توقفوا عن انتظار الإذن

اختصرت رسالة ديشانيل في فكرة واحدة — على المبدعين أن يتوقفوا عن انتظار شخص آخر ليصرح بطموحاتهم. ووضحت النقطة بقصة من بدايات مسيرتها الموسيقية، إذ تذكرت أنهم قالوا لها إنها لا تستطيع النجاح كموسيقية لأنها كانت قد رسخت اسمها بالفعل كممثلة.

كان رد فعلها، كما وصفته، هو تجاهل التحذير أساسًا. فبدلًا من التعامل مع الاعتراض كحاجز، تعاملت معه كدليل على أنها ببساطة ستضطر إلى أن تكون أول من يثبت خطأه.

قالت وفقًا للمقطع: "ما رأيك أن تكون الشخص الذي يفعلها أولًا". ثم أعربت عن اعتقادها بأن كل من يسير في هذا الطريق يملك بالفعل شيئًا يستحق أن يقدمه للعالم — وأن العمل نفسه هو المؤهل، وليس تصريحًا من حارس بوابة راسخ.

تصل هذه المشاعر بشكل مختلف عندما تأتي من شخص تنقل بين التمثيل والموسيقى عبر مسيرة طويلة. النصيحة ليست تشجيعًا مجردًا. إنها وصف لاستراتيجية استخدمتها بنفسها عندما قالت لها الصناعة إن الفئتين لا تتقاطعان.

هيرون: اعتد على قول لا مبكرًا جدًا

إذا ركزت ديشانيل على الحاجز الداخلي — الغريزة التي تدفع إلى انتظار الموافقة — فقد ركز هيرون على الحاجز الخارجي: الضغط لقبول أي شروط تُعرض لأن المبدع يعتقد أنه لا يوجد طريق آخر إلى الأمام.

كانت نصيحته المركزية هي "اعتد على قول لا مبكرًا جدًا". ووصف ميل الناس إلى حصر المبدعين في هوية واحدة، وحذر من ترك الشركات أو المؤسسات تدفع المبدعين إلى ترتيبات لمجرد أنهم أقنعوهم بأنها الطريقة الوحيدة للتقدم.

بالنسبة لهيرون، ليس الرفض عنادًا لذاته. إنه وسيلة لحماية اتجاه المسيرة قبل أن تمتلك الأطراف الخارجية نفوذًا كافيًا لتحديده.

حسابات المال وراء النصيحة

كان هيرون أيضًا صريحًا بشأن الجانب المالي للانتقال، وهو مجال غالبًا ما تتجاهله الجلسات النقاشية. وأشار إلى أن معظم فواتيره لا يغطيها العمل التمثيلي بل "قراءة الإعلانات في بودكاستي المثلي الصغير"، رغم أنه عمل في أربعة أفلام في سنة واحدة.

هذه التفصيلة تصحيح مفيد لافتراض أن سجل الأفلام المتنامي يترجم تلقائيًا إلى استقرار. وبالنسبة للمبدعين الذين يفكرون في القفزة، فإنها تعيد تأطير القرار: العمل على الإنترنت الذي بنى الجمهور قد يبقى الأساس المالي حتى مع تراكم الاعتمادات السينمائية.

وهذا يفسر أيضًا لماذا تحمل نصيحة هيرون حول قول لا وزنًا. إذا كان لدى المبدع بالفعل دخل يتدفق من علاقة مباشرة مع الجمهور، فهو يتفاوض من موقع مختلف عن شخص يعتمد كليًا على استوديو أو شبكة لدفع الإيجار.

النفوذ — ومن يتحمل المخاطرة

يرى هيرون أن المبدعين يملكون الآن نفوذًا حقيقيًا، وهو تحول مدفوع بالعلاقة التي يحافظون عليها مع جمهورهم. وفي الوقت نفسه، أشار إلى أن المؤسسات تنقل المخاطر المالية بشكل متزايد إلى المبدعين، نتيجة لطبيعة إنتاج المحتوى القائمة على الاعتماد على الذات.

هاتان القوتان تسحبان في اتجاهين متعاكسين. فالمبدعون لديهم قدرة تفاوضية أكبر مما كانت لديهم سابقًا، لكن يُطلب منهم أيضًا استيعاب المزيد من التكلفة الأولية وعدم اليقين. وإدراك نصفَي هذه المعادلة هو ما يجعل خلاصته النهائية أكثر من شعار: تعلم كيف تقول لا مبكرًا، ثم اصنع العمل.

التركيز على صناعة العمل بدلًا من التفاوض بلا نهاية يربط نصيحتي النجمين معًا. تقول ديشانيل إن الإذن لن يأتي؛ ويقول هيرون إن الاتفاق لن يستحق إذا كلفك القدرة على قول لا. كلا الطريقين يؤديان إلى الوجهة نفسها — أن تبني شيئًا بنفسك بدلًا من انتظار أن يتم اختيارك.

ما يمكن للمبدعين أن يستفيدوه من الجلسة

• لا تنتظروا التصريح. يشير تأطير ديشانيل إلى أن على المبدعين التعامل مع غياب مسار راسخ كدعوة لا كعلامة توقف.
• قولوا لا مبكرًا وبكثرة. إرشاد هيرون هو وضع حدود قبل أن يمتلك الأطراف الخارجيون نفوذًا كافيًا لتشكيل هوية المبدع أو مساره.
• احموا قاعدة دخلكم. اعتماد هيرون على إعلانات البودكاست رغم سنة سينمائية مزدحمة يظهر أن العمل على الإنترنت قد يبقى العمود الفقري المالي للمسيرة.
• افهموا أين تقع المخاطرة. تنقل المؤسسات مزيدًا من التعرض المالي إلى المبدعين بسبب الطبيعة القائمة على الاعتماد على الذات لإنتاج المحتوى، وعلى المبدعين أن يضعوا ذلك في الحسبان عند قراراتهم.
• اصنعوا العمل. عاد كلا المؤديين إلى الخلاصة نفسها — العمل نفسه هو الطريق الموثوق الوحيد إلى الأمام.

لماذا تلقى النصيحة صدى الآن

التقط عنوان الجلسة اللحظة: أصبحت المنصات الاجتماعية قناة حقيقية إلى السينما والتلفزيون، لكن القناة ليست محايدة. إنها تكافئ المبدعين القادرين على الاحتفاظ بجمهور، لكنها تطلب منهم أيضًا تحمل المزيد من تكلفة الإنتاج ومخاطره أكثر مما فعل نظام الاستوديو التقليدي.

تعامل ديشانيل وهيرون مع هذا التوتر من طرفين متقابلين من الصناعة. أحدهم بنى مسيرة داخل هياكل راسخة قبل أن يعبر إلى الموسيقى؛ والآخر بنى جمهورًا مباشرة ثم كتب نفسه في فيلم روائي. ومع ذلك تقاطعت استنتاجاتهما، وهذا ما منح الجلسة حدتها.

بالنسبة للمبدعين في الجمهور — وللمجموعة الأكبر بكثير التي شاهدت المقطع ينتشر لاحقًا — كانت الرسالة أقل عن التكتيكات وأكثر عن الوقفة. توقفوا عن السؤال عما إذا كان مسموحًا لكم. ابدأوا بتحديد ما سترفضونه، ثم اذهبوا واصنعوا العمل الذي يجيب عن السؤال.

هذا المقال مبني على تقرير من ماشابل. اقرأ المقال الأصلي.