يتصاعد التفاؤل بالذكاء الاصطناعي في آسيا بينما تزداد الولايات المتحدة قلقاً

المزاج العام يشكّل البنية التحتية والمواهب

يظهر هذا التباين أيضاً في النقاشات حول البنية المادية التي تقف خلف الذكاء الاصطناعي. وتصور Rest of World النقاش في الولايات المتحدة على أنه أكثر عدائية، مستشهدة بحوادث عنف مرتبطة بردود فعل ضد شخصيات مرتبطة بالذكاء الاصطناعي وتطوير مراكز البيانات. ولم يُصب أحد في الحوادث المذكورة، لكن الأمثلة توضح مدى الاستقطاب الذي بلغته المناقشة الأمريكية.

ويكتسب ذلك أهمية لأن الذكاء الاصطناعي يعتمد على البنية التحتية بقدر اعتماده على البرمجيات. فمراكز البيانات، وإمدادات الطاقة، وشبكات الألياف، والأجهزة المتخصصة كلها تتطلب دعماً سياسياً محلياً. وإذا اشتدت المقاومة، فقد تتأخر المشاريع أو تتقلص أو تنتقل إلى أماكن أخرى. ويشير النص المصدر إلى أن المعارضة لمراكز البيانات في الولايات المتحدة بدأت بالفعل في إبطاء عمليات البناء ودفع الشركات إلى التفكير في مواقع أخرى حول العالم.

وقد تتغير أيضاً تدفقات المواهب. فقد وجدت دراسة ستانفورد، كما نقلها المقال، أنه رغم أن الولايات المتحدة لا تزال تجذب مواهب في الذكاء الاصطناعي أكثر مما تفقد، فإن عدد الباحثين والمطورين في هذا المجال الذين ينتقلون إلى البلاد انخفض بنسبة 89% منذ عام 2017، بما في ذلك انخفاض بنسبة 80% خلال العام الماضي وحده. وحتى لو بقيت الولايات المتحدة مركزاً رائداً، فإن هذه الأرقام تشير إلى أن ميزتها النسبية تحت الضغط.

زخم آسيا ليس صدفة

الدول التي تسجل تفاؤلاً أكبر لا تتفاعل فقط عاطفياً مع دورة تكنولوجية جديدة. ففي حالة سنغافورة، يشير النص المصدر إلى سنوات من الاستثمار في التعليم والدعم الحكومي. كما يذكر أن الدولة تتصدر، إلى جانب سويسرا، عدد الباحثين والمطورين في الذكاء الاصطناعي لكل فرد.

وهذا يعني أن التفاؤل جزئياً مؤسسي. فعندما تستثمر الحكومات في المواهب، وتوفر وضوحاً سياسياً، وتقدم الذكاء الاصطناعي بوصفه جزءاً من استراتيجية تنمية وطنية، قد يصبح الجمهور أكثر استعداداً لرؤية التكنولوجيا كفرصة لا كتهديد. ويمكن للشروط نفسها أن تجعل المنظومات أكثر جاذبية للباحثين والمؤسسين والشركات متعددة الجنسيات التي تقرر أين تتوسع.

هذا لا يعني أن القلق غائب في آسيا. فالمقال يذكر صراحة أن القلق من الذكاء الاصطناعي يتصاعد عالمياً إلى جانب التفاؤل. والفرق أن القلق في عدة أسواق آسيوية لم يطغَ على توقعات الفائدة. أما في الولايات المتحدة، فيبدو التوازن أكثر سلبية.

المنافسة أصبحت اجتماعية بقدر ما هي تقنية

لطالما وُصفت المنافسة في الذكاء الاصطناعي أساساً من حيث الشرائح والنماذج ورأس المال. وتشير نتائج ستانفورد إلى أن هناك بعداً رابعاً يستحق مزيداً من الاهتمام: القبول الاجتماعي. فالبلد الذي يجمع بين قدرة تقنية قوية وجمهور مستعد لقبول أنظمة الذكاء الاصطناعي والثقة في المؤسسات المشرفة عليها قد يتمكن من التحرك أسرع من منافس يمتلك لاعبين أقوى لكن إجماعاً أضعف.

هذا لا يضمن نتائج أفضل. فالتفاؤل العالي قد يتعايش مع رقابة غير كافية، كما أن سرعة التبني قد تتجاوز قدرة الحوكمة. لكن التشاؤم المستمر له كلفته أيضاً. إذ يمكنه إبطاء البنية التحتية، وإحباط المواهب، وإضعاف قدرة البلد على تشكيل التكنولوجيا التي يخشاها.

الرسالة الأوسع من المسح ليست أن منطقة ما تحب الذكاء الاصطناعي وأخرى لا تحبه. بل إن سياسات الذكاء الاصطناعي أصبحت غير متكافئة جغرافياً، وقد تشكل هذه الفروق المرحلة التالية من الصناعة. وإذا استمر التفاؤل والثقة والدعم المؤسسي في التركز في أجزاء من آسيا بينما تتعمق المقاومة في الولايات المتحدة، فقد يتغير تدريجياً أيضاً خريطة القيادة العالمية في الذكاء الاصطناعي.

هذه المقالة مبنية على تغطية Rest of World. اقرأ المقال الأصلي.